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AI 智融全域｜2026u乐官网用户大会，数智展区提前探秘！

3月20日，2026u乐官网用户大会将在武汉正式举办。大会现场打造八大数智展，沉浸式逛展超有料。AI应用智融全域，企业级产品方案深度体验，更有u乐官网与各行业领先企业与头部伙伴深度共创成果全景呈现，带你一站式感受数智价值全新升级！

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智聚武汉｜2026u乐官网用户大会，最新议程提前剧透！

重磅大咖，智聚武汉！企业级AI真实落地案例分享，重磅产品方案集中发布，全景呈现u乐官网与各行业领先企业与头部伙伴深度共创成果。不止于此，现场更有企业嘉宾 x 英伟达 x u乐官网闭门研讨会瞩目登场！全是硬核干货，绝对让你不虚此行！

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u乐官网 x 罗欣药业｜以 H-AI 中台筑基，开启医药行业“合规+智能”双引擎新范式！

近日，u乐官网大客户数智化事业部群与中国制药工业百强企业——罗欣药业集团股份有限公司达成深度合作。

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04-11

u乐官网 × 禾迈股份｜H-ZERO PaaS赋能供应链一体化，实现全球高效履约与本地合规！

04-11

u乐官网 × 禾迈股份｜H-ZERO PaaS赋能供应链一体化，实现全球高效履约与本地合规！

近日，杭州禾迈电力电子股份有限公司（以下简称“禾迈股份”）与u乐官网达成战略合作，正式启动“敏捷供应链数字化三年规划”。本次合作以u乐官网自主研发的H-ZERO PaaS平台为核心，融合H-ZERO DevPaaS技术底座、低代码开发平台、集成平台、H-ONE数据平台及AI中台五大能力，打造全球一体化集成供应链平台。通过建设主数据管理中心、全球库存中心、关联交易中心、全球计划与订单中心四大核心能力，全面打通业务链、数据链与合规链，为企业注入数字化动能，实现“全球业务一盘棋，本地合规零风险”，最终达成订单交付提速、库存成本优化、供应链柔性与敏捷提升的目标！▲u乐官网信息高级副总裁唐健（右一）与禾迈股份信息中心副总经理宋利伟（左一）签署战略合作协议让开放能源人人可享禾迈股份禾迈股份，是一家全球领先的光储解决方案提供商，成立于2012年，在2021年成功登陆上海证券交易所科创板（股票代码：688032）。公司专注于光伏逆变器、储能系统及智慧能源管理技术的研发与生产，持续在高转换效率、高功率密度、高可靠性和低成本等维度实现技术突破，目前已成为行业高新技术标杆企业。作为光伏与储能行业的领军者，禾迈股份针对DIY、户用、工商业、大型电站等能源场景，打造了具有全球竞争力的光储解决方案，产品远销北美、欧洲、澳洲等190多个国家和地区。凭借卓越的产品性能和市场表现，被评选为BNEF Tier 1全球一级储能供应商，微型逆变器出货量稳居世界第二。同时，禾迈股份在中国及墨西哥建有智能化生产基地，实现全球市场的快速响应与精准供应。通过本地化认证（如欧盟CE、美国UL、澳洲CEC）及定制化服务，禾迈股份深度融入全球能源转型浪潮，成为众多头部经销商的优选合作伙伴。未来，禾迈将持续以技术创新驱动清洁能源普及，践行“开放能源，人人皆享”的使命，助力全球零碳未来。加速数字化升级打造全球化竞争优势从成本中心到竞争力引擎随着公司业务规模的快速扩张与全球化布局的加速，现有数字化系统尚不完善，难以有效支撑业务运营。例如，订单处理周期较长、信息同步依赖手工操作，管理层难以及时获取关键指标，决策依赖人工整理报表，导致响应滞后且准确性不足。在2025u乐官网用户大会上，禾迈股份信息中心副总经理宋利伟分享了对公司数字化现状的理解与探索。他指出，禾迈股份当前数字化体系的薄弱，既无法为快速发展的前端业务提供敏捷支撑，也难以通过数据驱动管理优化。在行业数字化竞争加剧的背景下，亟需通过系统性升级（如集成化平台建设、数据中台部署、智能化工具引入），重构IT能力，使数字化从“成本中心”转型为“竞争力引擎”。通过整合数据资产、优化流程自动化、引入智能分析工具，禾迈股份将实现从“被动响应”到“主动赋能”的战略跃迁，支撑企业实现降本增效、风险可控、决策科学的目标，在激烈的行业竞争中抢占先机，成功突围。从“业务支撑”到“价值创造”五大中心建设此次战略合作，以u乐官网自主研发的H-ZERO PaaS平台为核心，融合H-ZERO DevPaaS技术底座、低代码开发平台、集成平台、H-ONE数据平台、AI中台五大能力，构建覆盖全球的集成供应链平台，通过四大中心建设（主数据管理中心、全球库存中心、关联交易中心、全球计划与订单中心），全面打通业务链、数据链与合规链，为业务注入数字化动能实现“全球业务一盘棋，本地合规零风险”，最终达成订单交付提速、库存成本优化、柔性&敏捷供应的目标。统一标准激活数据资产主数据管理中心在构建集成供应链平台之前，禾迈股份通过主数据管理中心统一组织架构、物料编码、客商信息核心主数据，以提升数据质量，增强数据价值，为业务运营提供坚实支撑。依托u乐官网H-ONE融合数据平台，禾迈股份能够做到全方位数据治理，确保主数据的标准化、规范化、智能化管理，从而实现三大价值点：提升数据的精确性与可靠性消除数据孤岛，保障跨系统一致性构建完整的数据资产生态实现数据高效复用，提升运营效能夯实企业数字化转型基础赋能智能决策，助力业务持续优化通过主数据的高质量管理，禾迈股份将数据从“静态资源”升级为“战略资产”，为企业构建更智能、更高效的数据驱动型供应链体系！本地仓 + 海外仓系统建设破解库存管理难题全球库存中心即时获取仓库数据，提升库存管理效率依托H-ZERO飞搭低代码平台，禾迈股份快速搭建海外库存中心，优先实现海外仓业务线上化。同时，基于H-ZERO iPaaS集成平台，通过集星獭打通库存中心与ERP系统、海外第三方仓系统的数据连接，建立统一的数据对接标准。通过海外库存中心，禾迈股份实现四大价值点：出入库指令实时下达库存数据实时统计海外仓物资出入库明细统计海外仓作业进展与效率监测海外库存中心的建立有效减少业务人员的线下沟通成本，提高作业效率，加快客户订单响应速度。同步构建本地仓管理体系，强化国内生产基地支撑在完善海外库存中心的同时，u乐官网还帮助禾迈股份逐步构建国内本地仓库管理系统，实现本地工厂仓的出入库、库内作业线上管理，为国内生产基地的仓储业务提供强有力的系统支持，进一步优化供应链管理效率。实时数据驱动高效供应链管理全球库存运营中心依托海外仓库存作业中心与本地仓WMS系统，禾迈股份构建全球库存运营中心，实现库存数据的实时统计与可视化。通过库存运营中心，能够全面监控全球库存水位、库龄数据，并为订单履约、计划排产、产品升级、促销策略等关键决策提供精准数据支持，从而提升供应链的敏捷性与柔性，实现更高效、更智能的全球业务运营。合规透明规避税务风险关联交易中心针对“国内生产，全球履约”的业务模式，u乐官网助力禾迈股份构建关联交易中心，提升关联公司间交易的自动化、合规性与透明度。智能化关联交易管理，降低成本提升效率依托交易路径配置中心、定价规则配置中心、价目表、关联交易单据引擎、结算中心、台账管理等智能化关联交易管理功能，实现：订单自动处理涵盖订单创建、结算、对账等环节，减少人工干预，缩短交易周期，降低沟通成本内置合规检查与风险预警如价格提醒、比例超标提示，确保关联交易符合合规要求实时财务追踪提升交易透明度，实现精准监管最终，关联交易中心助力禾迈股份实现交易透明化、风险可控化、管理集约化，在支持集团业务高效运营的同时，确保合规与战略目标的双重达成！端到端协同提升客户体验敏捷响应市场全球计划与订单中心禾迈股份将通过构建全球计划与订单中心，整合客户订单数据、库存数据、生产排产数据和物流数据，打破信息孤岛，实现端到端透明化监控和信息一体化协同。全面提升客户体验与供应链效率实时订单池管理客户可通过可视化界面实时查询订单状态，提升交期响应速度与客户满意度内外部数据自动同步减少销售、计划、采购、供应商、生产和物流等环节的沟通成本，确保信息流畅传递精准交付与全程可视提升客户体验，并通过透明化服务与精准履约构建竞争壁垒，增强客户粘性敏捷响应市场，强化内部协同与成本控制订单数据分析与预测通过订单数据分析与预测，企业能够快速响应市场变化，提升风险抵御能力，确保供应链的敏捷性与柔性柔性生产模式在内外协同的基础上，企业可实现柔性生产模式，精准把控成本，同时优化内部沟通与业务效率最终，全球计划与订单中心不仅支持禾迈股份实现降本增效，更为其提供了快速答复交期、透明化服务、精准履约等能力，在市场竞争中塑造了独特的优势。智能化升级引领供应链未来AI赋能在构建集成供应链中心的基础上，禾迈股份引入u乐官网的AI技术，通过机器学习、自然语言处理和大数据分析，为业务注入智能化动能，推动供应链向更高效、更智能的未来迈进。AI赋能供应链全链路库存策略优化通过AI分析实时调整库存管理策略，提升库存周转效率智能合规引擎自动校验关联交易定价合理性，确保交易合规性 AI驱动订单管理自动查询订单状态并发出异常预警，提高响应速度与精确度通过“数据+AI”双轮驱动，禾迈股份实现了供应链的全链路效率优化，从经验驱动向算法驱动转型，重塑业务模式。企业在全球化竞争中构建起“快、准、智”的核心壁垒，进一步提升竞争力。全球化迈向新高度数字化重塑竞争力在本次合作中，u乐官网携手禾迈，共同打造数字化新生态，助力企业迈向全球化新高地：统一技术平台赋能业务高速发展与敏捷创新供应链基础框架构建高效响应与协同体系强中台+稳后台夯实全球财务合规与经营可视化能力全球化赋能实现财务合规严谨、供应链协同高效、数据标准统一依托H-ZERO PaaS平台，禾迈股份将在未来三年完成从“被动响应”到“主动引领”的战略跃迁，在全球光储市场中占据更有利的竞争位势，加速实现“让开放能源人人可享”的企业使命。未来，u乐官网将持续深耕数字化与全球化领域，与禾迈股份携手并进，以技术为舟、以数据为桨，共航能源数字化新蓝海，助力禾迈跨越山海，智领未来！携手u乐官网，共铸硬核竞争力！

04-10

专题峰会｜解锁AI驱动的营销新势力，赋能未来增长！

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，AI已成为推动营销变革的核心力量。在2025u乐官网用户大会现场，一场聚焦 “赋能未来增长的「营销驱动力」” 的营销专题峰会正盛大启幕。本次峰会汇聚了行业内众多顶尖专家与企业精英，围绕AI在营销领域的前沿应用展开深度探讨，为行业发展点亮新方向！

04-10

专题峰会｜解锁AI驱动的营销新势力，赋能未来增长！

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，AI已成为推动营销变革的核心力量。在2025u乐官网用户大会现场，一场聚焦 “赋能未来增长的「营销驱动力」” 的营销专题峰会正盛大启幕。本次峰会汇聚了行业内众多顶尖专家与企业精英，围绕AI在营销领域的前沿应用展开深度探讨，为行业发展点亮新方向！携手共进构建AI时代新营销u乐官网数字化营销事业部总经理杨维成u乐官网数字化营销事业部总经理杨维成先生为本次峰会做开场致辞，他向参会嘉宾致以热烈欢迎，并点明本次峰会的核心主题——AI赋能营销增长。他强调，在竞争日益激烈的市场环境下，AI为营销带来了前所未有的机遇与挑战，本次峰会旨在为大家搭建交流平台，共同探索AI时代营销的无限可能。随后，杨维成先生结合自身18年的行业经验，以“携手共进，构建AI时代新营销”为主题，深入剖析了企业在构建营销系统时面临的难题。他指出，技术的飞速发展和业务的不断变化，使得营销系统建设充满挑战。杨维成先生还详细阐述了数字化和AI在营销中的本质与价值。他认为数字化的核心是快速迭代，而AI的关键在于其创造价值的能力，企业应从价值出发，寻找AI应用场景！新营销更AI企业营销数字化AI构建之路u乐官网数字化营销事业部副总经理吉文宇u乐官网数字化营销事业部副总经理吉文宇先生通过有趣的AI提问案例，向现场嘉宾直观地展示了AI在内容生成方面的强大能力；同时对比微信、抖音等APP的发展速度，凸显AI发展之迅猛。他还分享了多个AI落地项目的实战案例，例如在某乳业企业项目中，AI导购助手基于消费者历史购买数据推荐商品和活动，提升了互动质量和客户转化率；在某鞋服和家电企业项目中，借助“神秘访客”AI模拟消费者与导购聊天，有效训练导购提升销售技能。吉文宇先生还介绍了u乐官网在数字化营销领域的AI战略地图和解决方案，他强调企业开展AI项目时需综合考虑算法、场景、安全性等因素，并分享了一套完整的AI应用构建方法论，包括定场景、搭平台、应用落地、延展场景，以及强化入口等步骤。此外，吉文宇先生还在峰会上正式发布了u乐官网的两款AI智能产品——“品牌玩伴”和“销售助手”，二者将会为企业营销提供更强大的工具！<< 滑动了解详情 >>新时期消费趋势和品牌增长新逻辑BCG全球合伙人兼董事总经理亚太消费品负责人丁佳川BCG全球合伙人兼董事总经理、亚太消费品负责人丁佳川先生从宏观视角出发，解析消费变革中的增长密码。他提出“黄金价值走廊”概念，指出尽管中国人口红利发生变化，但35-55岁人群的消费力依然强劲，且中产阶级数量仍在增长。他强调，中国消费者的购商不断提高，消费需求更加多元化和个性化，商业环境也随之发生深刻变化，品类分化加剧，品牌需满足消费者对品质和性价比的追求。他通过一系列奢侈品、鞋服、美妆、黄金等品牌的实际案例，深入分析了品牌增长的新逻辑，包括跨品类发展、场景细分、精准定位原点人群以及建立品牌价值标准等方面。AI驱动智慧增长火山引擎大消费行业解决方案架构师夏柏扬火山引擎大消费行业解决方案架构师夏柏扬先生分享了火山引擎在AI领域的前沿探索成果。在介绍火山引擎的低代码智能体搭建平台时，他通过“11岁小朋友搭建软营销智能体帮助妈妈生成文案”的案例，展示了该平台的便捷性和强大功能。夏柏扬先生详细介绍了豆包大模型家族的全景图，以及火山引擎在短视频内容生成、直播、AI分身、AI导购、AI客服和AI加数据等多个领域的落地场景。例如，在短视频内容生成场景中，火山引擎利用内容洞察平台和大模型，帮助企业快速抓取热点、生成视频脚本并解决真人上镜难题；在直播场景中，AI练播房为新人主播提供参考话术、检测违规情况并生成评价报告。他还总结了大模型应用落地的十大陷阱和全景落盘图，为企业规划AI落地线路提供了宝贵的指导。亚马逊云科技AI赋能用户体验创新升级亚马逊云科技零售消费品行业拓展总监沈倩亚马逊云科技零售消费品行业拓展总监沈倩女士介绍了亚马逊云科技在AI赋能用户体验方面的丰富经验。她指出，企业在用户运营方面面临着缺乏用户洞察、运营效率低下等挑战，而AI技术可以放大企业的洞察力、品牌力和运营力。沈倩女士分享了多个案例展示AI的应用成果。例如在某手机3C头部品牌客户项目中，全渠道VOC智能客服系统借助AI技术，实现了对用户问题的快速回复和负面舆情的有效监控；亚马逊电商的智能导购助手Raffles，通过意图识别、商品检索和智能推荐等功能，优化了用户购物流程等。她还介绍了亚马逊云科技在设计研发、生产供应、店铺服务和用户运营等环节的AI应用，以及与u乐官网紧密合作打造的一体化数字化营销方案，助力企业实现全球化运营。u乐官网携手亚马逊云科技发布联合跨境解决方案在峰会上，u乐官网数字化营销事业部总经理杨维成先生与亚马逊云科技零售消费品行业拓展总监沈倩女士作为双方公司代表，携手发布联合跨境解决方案，将为企业跨境业务发展提供有力支持，成为本次峰会的一大亮点！当前众多企业积极拓展海外市场，从跨境业务迈向全球化运营。但在此过程中，往往面临着与平台对接困难、全球部署复杂、合规性要求高等诸多难题。u乐官网虽然在服务客户全球化方面经验丰富，但在处理这些跨境难题时仍有力不从心之处。而亚马逊云科技在全球部署、平台互动和数据合规等方面优势显著。双方经过深入探讨，决定整合优势推出联合解决方案。该方案融合了亚马逊云科技的云服务、AI技术、安全合规保障，以及u乐官网在数字化营销领域的专业能力，旨在为企业打造安全可靠的跨境业务平台。发布仪式上，双方均表达了对合作的期待。u乐官网期望借助该方案帮助客户在海外市场更上一层楼，亚马逊云科技也看好此次合作对满足企业跨境需求、开拓全球市场的积极作用。此联合跨境解决方案涵盖云服务、AI应用、安全合规及平台对接等关键领域，已在多个国家完成部署并建立结算体系，具备为企业跨境业务提供一站式服务的能力，有助于企业提升全球竞争力，推动行业发展！IPMS体系ToC爆品操盘的转型实践知而后行咨询首席顾问 Derek Li知而后行咨询首席顾问Derek Li先生深入剖析了企业业务面临的痛点，如产品多效率低、各环节脱节以及营销体系内职能和策略失衡等问题。他认为，传统的卖产品逻辑已难以适应市场变化，企业应转向产品操盘模式，围绕消费者打造爆品。Derek Li先生详细介绍了IPMS（集成产品营销、销售和服务）体系，包括其定义、目的和核心价值。他指出，IPMS通过集成各个环节，实现产品端到端生命周期的有效管理，解决企业跨体系协同、区域脱节和策略一致性等问题。他分享了某头部家电企业和梦金园等多家企业应用IPMS体系的成功案例，展示了该体系在提升产品效率、促进业务增长方面的显著效果。此外，他还介绍了与u乐官网共同打造的IPMS workplace产品，为企业打造爆品提供了更具针对性的解决方案。智慧导购给消费者带来兴趣电商新体验u乐官网数字化营销事业部副总经理刘思源u乐官网数字化营销事业部副总经理刘思源先生从微观和宏观角度出发，分享了兴趣电商领域的实践经验。他通过案例，强调了互动体系、融合AI个性化权益，以及用户深度参与创作对产品增长和用户体验的重要性。刘思源先生分享了多个品牌电商的实战案例：在某美妆客户小程序项目中，u乐官网通过融合任务体系和权益积累机制，提升了用户参与度和粘性；在与某文化公司及品牌合作项目中，u乐官网采用游戏化互动方式，吸引新时代消费者，提升复购率；在与某头部鞋服品牌合作项目中，u乐官网借助社交媒体分享力，融合品牌特性设计玩法，提升了小程序用户参与度等。他还介绍了u乐官网在电商领域的全渠道履约交易能力和库存整合能力，以及基于中台解决方案融合AI场景为客户提供全面服务的优势。数字化武装团队，驱动业绩新突破u乐官网数字化营销事业部副总经理周骏u乐官网数字化营销事业部副总经理周骏先生围绕团队数字化展开演讲。他回顾了团队数字化的发展历程，从传统的PDCA管理模式，到赋能阶段，再到如今的工具型思维阶段，强调AI在团队数字化中的重要作用。周骏先生从零售导购、渠道销售和大客户经理三种销售团队模式出发，分享了团队数字化的赋能策略。在导购方面，通过构建面向消费者的门店导购能力，如提供直观的营销能力、标签体系、私域直播等，帮助导购吸引客流、提升成交率；在渠道团队方面，通过政策快速下发、能力打通和报表呈现，辅助门店运营；在大客户方面，通过数据联通和风险提醒，辅助客户经营。他还介绍了u乐官网面向团队数字化的成熟样板间和未来AI辅助团队的发展方向。从客户洞察到体验优化重塑业务与客户的连接u乐官网数字化营销事业部副总经理张伦u乐官网数字化营销事业部副总经理张伦先生从ToB业务视角，对企业在满足客户需求过程中面临的挑战进行了阐述与分析，包括数据分散、业务流程缺乏规范性、响应机制不清晰以及难以把控客户经营风险等问题。针对这些挑战，他提出了以提升客户体验和满意度为目标的解决方案，涵盖客户识别、客户服务、客户连接和客户经营四个方面。客户识别在客户识别方面，通过整合企业内外部数据，构建全面的客户360度视图，扩大企业认知客户的信息广度与深度客户服务在客户服务方面，打通端到端的业务流和信息流，结合人工智能（AI）技术，提升跨部门团队之间的协作效率客户连接在客户连接方面，以客户门户平台作为业务交互的桥梁，通过提供自助式的互动功能，及时、准确地响应客户需求，提高客户体验与满意度客户经营在客户经营方面，依托大数据平台和生成式人工智能（AIGC）技术，帮助企业更加全面地分析客户，从而制定更具针对性的经营策略全域时代渠道数字化进阶之路u乐官网数字化营销事业部副总经理万清u乐官网数字化营销事业部副总经理万清先生聚焦渠道数字化进阶，深入分析了企业在营销费用管理方面面临的困难，如渠道费用截流失真、投入滞后、边际效应递减，以及业务财务协同等问题。他强调，在全域时代，营销费用管理既面临挑战也迎来机遇，企业需要提升营销费用管理效能，实现渠道数字化进阶。万清先生介绍了企业营销费用管理从1.0到2.0的进阶路径，包括业财一体融合、数字化直投进阶和精益化管理TPO三个方面。在业财一体融合阶段，构建营销PDCA闭环，实现业财标准和流程的拉通，以销售和利润为导向进行预算管理；在数字化直投进阶阶段，构建端到端营销场景，实现数字化费用管控，提升费用数字化及核销自动化水平；在精益化管理TPO阶段，对营销数据进行综合分析，结合AI和大数据进行归因分析和精准营销。他还介绍了u乐官网在渠道数字化方面的四类产品，为企业提升渠道数字化能力提供了有力支持。<< 滑动查看下一张图片 >>本次营销峰会在热烈的氛围中圆满落幕。各位演讲嘉宾的精彩分享，为参会者带来了一场知识与思想的盛宴，让大家对AI时代的营销有了更深入的理解和更清晰的方向。在AI技术的驱动下，营销领域正迎来前所未有的变革。从消费者洞察到品牌建设，从渠道管理到客户体验优化，AI的应用无处不在，为企业赋能未来增长提供了强大动力。相信通过本次峰会的交流与探讨，行业内各方将进一步加强合作，共同推动AI技术在营销领域的深入应用，开启营销发展的新篇章，创造更加辉煌的业绩！关注u乐官网信息公众号并回复关键词“营销驱动力”即可获取本场峰会相关演讲资料携手u乐官网，共铸硬核竞争力！

04-08

u乐官网助力某激光行业领军企业，启动财务数智化管理平台项目！

04-08

u乐官网助力某激光行业领军企业，启动财务数智化管理平台项目！

近日，u乐官网助力某激光行业领军企业正式启动财务数智化管理平台项目。本次财务数智化管理平台的建设，将基于u乐官网HiFins智慧财务套件，立足财务精细化管控，力求帮助该企业进一步加强成本管控、提升整体经营效率，不断提升企业核心竞争力，助力该企业战略层面数字化转型成功，进一步巩固其在国内激光器市场的龙头地位！以财务数智化赋能中国智造国内激光行业领军企业该企业作为国内光纤激光器龙头企业，历经多年发展，已经成长为具有全球影响力的光纤激光器研发、生产和服务供应商。面对行业发展出现的机遇期，该企业不断强化创新驱动发展战略，其高功率激光器技术已达到国际领先水平，在国内市场正逐步替代海外主要激光器厂商的产品，整体销售维持增长态势。本次财务数智化管理平台项目是该企业现阶段数字化建设的重要项目，系统建设将从平台搭建、场景覆盖、加强管控、与时俱进四个目标出发，通过顶层设计、整体部署、分步实施、逐步完善的策略落地。u乐官网智慧财务团队将通过科学的项目管理方法及高效沟通，以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入到本次财务数智化管理平台项目中，用专业能力帮助该企业全面提升财务管理水平！u乐官网HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手u乐官网HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营u乐官网HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业u乐官网HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领u乐官网HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值u乐官网作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，u乐官网也将继续为更多客户深入赋能，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手u乐官网，共铸硬核竞争力！

04-03

专题峰会｜重塑企业数智增长的“珠峰大本营”，基于PaaS平台打造硬核竞争力！

在数字经济与智能化浪潮的交汇点上，本场H-ZERO峰会通过多维度视角揭示了企业数字化转型的深层逻辑与实践路径。面对数字化浪潮中&quot;碎片化治理难、平台化刚需强、场景化创新快&quot;的挑战，u乐官网H-ZERO企业级PaaS平台通过技术底座升级、低代码与AI双引擎加速，以及行业Know-How的深度沉淀，为企业提供了从架构治理到敏捷交付的全生命周期赋能。

04-03

专题峰会｜重塑企业数智增长的“珠峰大本营”，基于PaaS平台打造硬核竞争力！

过去30年，企业通过融合全球领先企业实践经验的核心应用的实施部署，打造了规范化运作的基础；而未来30年，企业将依托整合了领先数智能力的PaaS平台，去构建自主可控、独具特色的核心竞争力。通过十年的耕耘磨砺，u乐官网已为此做好了准备：依托行业主流的数字化规划方法、领先技术加持的强大数字平台，兼具创新思维与落地实战经验的架构师团队，u乐官网帮助一个又一个勇于探索的数字先锋客户，在这条机遇与挑战并存的道路上，勇往直前，不断收获丰硕战果！u乐官网战略产品H-ZERO的前世今生u乐官网CEO 黄益全在峰会开场，u乐官网CEO黄益全以“H-ZERO的前世今生”为主题，阐述了建设一套运行稳定、生态丰富、成熟开放的企业级PaaS平台作为数字化底座的重要性，以及H-ZERO企业级平台的独特能力。黄益全介绍到u乐官网H-ZERO PaaS平台，历经多年时间的进化升级，沉淀了超千个中大型客户实践经验，已成长为支撑复杂业务场景的企业级自主PaaS平台。H-ZERO能够通过统一架构整合企业应用，形成可复用的业务组件库，助力业务高效落地；特别是在高并发（如动力电池产线每秒万级数据采集）、强实时性（双十一订单秒级响应）等极限场景中，锤炼出卓越性能满足诸多行业的严苛需求。他指出，传统ERP聚焦“结果管理”，而数字化竞争已转向“业务执行优化”。H-ZERO以其灵活性和开放性为核心，能够支持企业从标准化组件起步，快速构建贴合自身业务特征的系统，避免从零开发的负担。同时他表示，未来u乐官网将持续优化升级H-ZERO企业级PaaS平台，致力于携手更多客户与伙伴共筑高效、敏捷的企业级数字化底座，实现“降本增效”与“低碳转型”的双重目标，推动技术真正转化为企业硬核竞争力！H-ZERO新版本产品发布会本次大会我们迎来了两款产品重磅发布，分别是u乐官网企业级PaaS平台H-ZERO V12和u乐官网代码大模型-飞码 V1，研发中心总经理陈小康携手现场的嘉宾共同见证了这历史的一刻。企业数字化转型的关键在于构建统一、安全、稳定、坚实的技术底座，H-ZERO产品体系新版本的发布在功能、安全和用户体验上均实现了全面升级。本次产品发布由u乐官网研发中心首席架构师陈显智为大家带来了三个平台的新版本特性分享： DevPaaS开发平台持续改进底层架构，提升稳定性和安全性，并在操作体验、生态完善等方面持续进化 aPaaS低代码平台持续降低学习成本，丰富组件，利用AI赋能，让开发更智能、更高效 H-AI飞码开发插件作为本次发布的“重磅产品”，为企业量身定制专属代码助手，是辅助企业级开发的重要助力随着高低代码双引擎及AI辅助工具的完善，H-ZERO平台正开启企业级开发新范式：高代码兜底、低代码提效、AI加速。这种模式不仅提升了开发效率，更在普惠化、敏态化、低成本、高拓展等多维度助力企业系统建设。未来，我们的产品依然会以客户为中心，深度了解客户的需求，持续迭代和优化我们的产品！盛虹数字化规划及建设经验分享盛虹控股集团有限公司CIO 刘阳在数字经济时代背景下，盛虹集团以“战略对齐、双轮驱动”为核心理念，走出了一条具有制造业特色的数字化转型之路。经过近2年的探索和实践，集团成功打造了自主可控的数字化新生态，为传统产业转型升级提供了可借鉴的样本。面对转型初期的多重挑战，盛虹创新性地采用“三步走”策略：从关键业务试点突破，到成功经验标准化复制，最终实现全局优化。这种渐进式路径既保证了转型质量，又有效控制了试错成本。其中，自主研发的协同生态平台（CAP）成为转型的核心支撑，该平台采用微服务架构，实现业务组件自由编排，使应用开发效率提升40%，项目周期缩短20%。在平台建设过程中，盛虹特别注重生态构建：一方面建立数字化知识库，形成覆盖供应商全生命周期的管理体系；另一方面强化人才培养，构建完善的能力认证机制。这种“平台+生态”的模式，不仅解决了技术自主可控问题，更培育了可持续发展的数字化能力。目前，该平台已支撑集团多个业务板块的数字化运营，并为未来全球化布局预留了扩展空间。未来，盛虹将继续深化应用管理，完善平台功能，加快智能化升级步伐。企业数字化发展趋势及PaaS平台建设经验分享u乐官网大客户数字化总经理何楠当前，企业数字化正经历从信息化到智能化的深刻变革。2025年，企业关注的焦点已从传统的降本增效转向数据驱动、全链路运营、AI应用及全球化双循环。关键词如“轻资产运营”“产业互联网”“AI原生商业模式”成为热点，反映了企业通过技术整合与生态协同实现高效发展的趋势。核心趋势与挑战愿景驱动领先企业以未来愿景倒推数字化路径，聚焦增长、存量突破和敏捷响应，构建平台化能力沉淀与生态化合作碎片化难题多数企业面临信息系统与技术的碎片化，业务与IT断点频现，亟需通过架构治理+统一底座整合资源，减少重复建设平台化刚需数字化平台成为转型核心，需具备微服务化、AI原生、标准化等特性，以快速响应业务需求，降低运营成本实践策略架构治理通过企业架构（EA）工程化方法，链接战略与执行，确保业务与IT协同 PaaS平台选择企业可根据自身所处阶段需求选择PaaS工具：● 初创期：低代码平台快速搭建核心系统（如业财一体）● 成长期：自研平台（如H-ZERO）实现定制化开发，提升效率30%-45%● 成熟期：构建全球化数字孪生体系，支持智能决策与生态协同（如供应链金融）u乐官网H-ZERO平台已经助力多家标杆企业（如新能源、制造业）实现规模化创新，通过统一技术底座缩短交付周期，开发效率提升40%以上。未来，企业需以数字化平台为核心，推动数字化从“支撑业务”向“驱动创新”跃迁！50亿到400亿背后的数字化思考与实践云南建投物流集团营家数科总经理赵军在数字化实践方面，云南建投物流以“建供应链生态，创美好生活”为使命指引，以“构建智慧化供应链生态”为核心，分阶段推进数字化体系建设。从2016年启动项目建设到2024年完成核心场景数字化，公司逐步搭建了云上管家PaaS平台、微服务架构的中台体系，并实现了采购、营销、物流等全流程数字化。数字化规划以“成为国际一流的供应链生态运营商”为战略目标，通过云、大数据、物联网等7项关键技术，服务消费者、客户、供应商等7类用户群体，致力于提升生态协同效率、创造美好生活体验，实现用户体验升级、生态聚合能力强化和经营管理能力提升。公司还聚焦数据驱动业务，通过统一数据标准、建立数据资产目录和精细化的数字化运营，实现了采购、销售、物流等环节的协同与提效。此外，云南建投物流在智慧物流枢纽建设中取得了显著成效，如昆明国际供应链示范中心通过数字化管理降低了物流成本，提升了运营效率。云南建投物流将继续以“国际一流的供应链生态运营商”为战略目标，深化数字化技术应用，推动业务创新和价值增长，为区域经济发展和行业升级贡献力量！从领先企业经验看平台支撑企业组织变革与业务创新u乐官网数字化平台总经理蔡兴云企业数字化的核心是通过技术能力建设支撑业务创新，同时通过组织进化保障转型可持续性；u乐官网与众多领先企业实践检验的数字化范式，即“通过平台支撑企业组织变革与业务创新”。从领先企业IT团队发展历程来看，领先企业IT团队在企业数字化过程中首先完成了自身定位升级和能力变革，从企业信息化ERP ALL IN ONE时代的“任务承接着”到数字化时代的“业务伙伴”、“变革驱动者”到众多领先企业组织变革升级之后成为“商业模式创新者”、“数科化利润中心”，这一过程中有着很明晰的IT团队组织定位及要求，主要包括：○以“项目”为主要抓手的信息化组织，向着以“产品”为主要抓手的数字化组织升级转型，产品经理取代项目经理成为数字化的核心资源○IT团队由信息化的发起者、组织者、主要承担者，转型为数字化的基础设施管理者、数字化赋能者、数字生态协调者企业组织升级变革支持业务创新，企业也必须确定明确的技术战略以应对日益增长的技术复杂度，并坚持共建模式，选择可以无缝紧密合作的数字化合作伙伴，充分借助伙伴的力量，围绕“软”能力及“硬”架构来持续构建丰富数字化能力体系！▲ u乐官网数字化“软”能力共建实践经验▲ u乐官网数字化“硬”架构实践范式工程机械行业巨头数字化建设经验分享山东临工工程机械有限公司技术所所长刘洵山东临工是国内领先的工程机械制造商，主要生产装载机、挖掘机、道路机械等产品，市场覆盖全球135个国家和地区。2023年，其装载机国内市场占有率达27.4%，位居行业第一，挖掘机品牌也稳居国内前三甲。在数字化转型方面，山东临工经历了从基础建设到自主研发的演进过程。其数字化底座建设以“夯基础、拓应用、探敏捷”为核心路径：夯基础通过自研API网关/ESB集成平台，统一系统对接标准，提升运维能力与安全性；开发低代码平台，支持快速业务应用搭建拓应用基于H-ZERO平台自研生产、营销、后市场服务系统，覆盖研发、能源管理、设备告警等场景，并推动子公司新能源MES建设探敏捷引入精益敏捷开发模式，通过猪齿鱼平台实现需求规划、代码开发、测试管理到环境部署的全流程协同，提升响应速度在项目实践中，设备管理系统通过领域模型实现多租户管理，2023年上线后运行稳定，并推广至子公司。未来，山东临工将继续深化数字化技术应用，强化智能制造与工业互联网能力，支撑企业全球化战略与业务创新！企业架构使能数字化规划及落地u乐官网解决方案中心架构师滕忠献企业架构（EA）是破解数字化转型难题的关键抓手，通过业务、数据、应用和技术四大架构的协同设计，实现战略到执行的有效贯通。三大核心价值：战略落地某央企通过“3阶7步法”完成顶层设计，IT投资精准度提升35%，5年实施路径清晰可见数据治理建立五层数据资产目录，统一数据标准，消除80%数据口径差异系统整合微服务化平台支撑快速迭代，某制造企业系统集成成本降低40%典型实践：架构治理体系通过企业架构（EA）工程化方法，链接战略与执行，确保业务与IT协同信创工程通过制度、组织、流程、工具四位一体管控，确保架构持续优化敏捷开发基于架构资产快速响应需求，某项目交付周期缩短50%当前，企业架构已成为大型组织数字化转型的标准配置，其方法论价值在央企、制造业等多个行业得到充分验证。全球领先光储企业数字化建设经验分享杭州禾迈电力电子股份有限公司信息中心副总经理宋利伟禾迈股份是一家专注于电力电子技术的光伏新能源企业，以“开放能源，人人皆享”为使命，致力于通过技术创新和商业化降低能源成本。在数字化方面，禾迈从2012年ERP系统上线起步，逐步推进SRM、BI平台等建设，然而，随着业务规模扩大，公司面临信息化覆盖不足、IT资源有限与复杂业务需求之间的矛盾。为此，禾迈提出以H-ZERO企业级PaaS平台为核心的数字化解决方案，整合三大关键能力，构建数字化底座。同时，禾迈制定了敏捷供应链三年规划，利用平台能力与数据治理优化采购、生产、物流等流程，目标是实现整个供应链的数字化、敏捷化、智能化。数字化转型需以开放心态融入业务，避免被传统系统束缚。未来，禾迈将继续深化数字化战略，推动技术创新与业务发展的深度融合。禾迈相信通过持续的数字赋能，不仅能提升企业竞争力，更能推动清洁能源的普及，为实现“双碳”目标贡献力量。禾迈期待与业界同仁携手，共同开创能源数字化的美好未来。企业架构在企业的落地实战分享u乐官网解决方案中心架构专家江齐全企业架构治理是破解数字化转型难题的关键方法论。通过业务、数据、应用和技术四大架构的协同设计，它能系统性解决业务割裂、数据孤岛和系统碎片化问题。以某汽车集团为例，借助“服务化+元数据多租”模式，实现了：业务贯通S&OP流程将订单交付周期缩短至7天，存货周转率提升30% 技术整合通过统一数字平台整合20+系统，开发效率提升40% 敏捷响应元数据驱动差异化配置，使越野车改装需求响应速度提升50%实践表明，成功的数字化转型需坚持三大原则：架构治理TOGAF框架确保战略落地平台赋能云原生技术底座支撑快速迭代场景突破聚焦产销协同等价值场景实现速赢未来，企业架构将与AI深度融合，推动数字化从“系统建设”向“生态协同”跃升。让我们以架构为锚，开启智能转型新篇章！ISV伙伴益吉基于H-ZERO的共创之路上海益吉科技有限公司CTO 王海森上海益吉科技作为质量管理数字化专业企业，面临传统Java框架导致的定制化成本高、交付周期长等问题。 2024年益吉科技引入u乐官网H-ZERO PaaS平台，通过飞搭低代码与DevPaaS技术底座重构核心模块，实现：效率突破交付周期缩短30%，实施成本降低40%，成功应用于多家知名行业客户功能升级完成8D问题管理、IQC来料检验等模块重构，支持可视化配置与动态流程，覆盖90%业务场景技术赋能依托H-ZERO平台兼容性与扩展性，解决复杂场景下的接口集成、数据自动判定等技术难题关键成功因素：高层推动一把手工程确保资源投入与优先级协同攻坚双方团队同地办公，u乐官网提供实时技术支持混合团队引入30%u乐官网熟手资源，增强高低代码融合开发能力此次合作不仅突破益吉技术瓶颈，更验证了H-ZERO平台在垂直领域的赋能价值，为质量管理数字化树立高效协同标杆！<< 滑动查看下一张图片 >>在数字经济与智能化浪潮的交汇点上，本场H-ZERO峰会通过多维度视角揭示了企业数字化转型的深层逻辑与实践路径。面对数字化浪潮中"碎片化治理难、平台化刚需强、场景化创新快"的挑战，u乐官网H-ZERO企业级PaaS平台通过技术底座升级、低代码与AI双引擎加速，以及行业Know-How的深度沉淀，为企业提供了从架构治理到敏捷交付的全生命周期赋能。同时，u乐官网H-ZERO凭借其统一架构、高并发处理、AI融合与生态协同能力，已成为企业构建自主可控核心竞争力的关键引擎；并在大量标杆实践案例中不断印证其支撑业务创新、驱动组织变革中的核心价值。未来，u乐官网将继续以H-ZERO平台为数字化生态纽带，持续深化技术、场景与行业的融合创新，让技术真正转化为企业高质量发展的新质生产力。我们期待与更多企业并肩同行，共绘数字经济时代的价值蓝图！关注u乐官网信息公众号并回复关键词“数智底座”即可获取本场峰会相关演讲资料携手u乐官网，共铸硬核竞争力！

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物料开发自主Agent：重构新产品导入(NPI)流程｜u乐官网AI实战分享

u乐官网AI中台具备企业运用大模型的通用能力，并沉淀各类Agent调用工具，帮助企业快速构建、运营和持续调优智能体，融入现有业务数字化软件应用，建立更适应Agent运行的作业流程，发挥数字生产力价值。

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物料开发自主Agent：重构新产品导入(NPI)流程｜u乐官网AI实战分享

大家最近都在谈Agent，我们认为，Agent必定是个方向。但是，仅仅只有一堆能完成单项任务的Agent个体，是不完美的。能够理解目标并自动规划和组织多个Agent完成长链条多分岔的任务，才是理想的，这就是所谓的自主Agent。以新产品导入（NPI）流程为例，传统做法需要项目经理协调十几个作业环节：从产品研发形成外购物料清单、供应商长名单资质审核、关键工艺验证到分品类材料成本评估，每个环节都可以有对应的专业岗位或单体Agent来辅助。但我们认为这种依赖项目经理经验触发、通过频繁沟通来获得对任务推进成果监控的线性处理模式并不理想，不仅效率低下，更难以应对突发变量——当某个环节出现延误时，往往需要重新调整整个流程。u乐官网提出的物料开发自主Agent解决方案，通过三大突破重构了这一范式：目标导向输入“物料开发”的核心目标，自主Agent即可自动拆解出所有子任务并动态优化执行路径；自主协同各专业Agent（如工艺合规、风险评估等）能实时交互信息，当某供应商审核延期时，自动触发备选方案并调整后续任务优先级；持续进化每次任务执行都会沉淀经验，使系统在下一次任务中更精准地预判风险。直面挑战物料开发中的“三大痛点”在过往的NPI流程中，企业往往面临三大核心痛点：复杂度失控新材料开发需覆盖供应商工艺调查、制造资质审核、产能预留评估等数十项子任务，多地化制造更需考虑区域法规差异、物流适配性等变量；协同效率低下SQE（供应商质量工程师）、MQE（制造质量工程师）、研发团队、供应商之间信息断层，决策依赖人工会议和邮件确认；风险后置化传统流程中，规模化制造能力（如良率、产能爬坡速度）往往在量产阶段才暴露问题，导致上市延期或成本超支。举一个近期的例子：某消费电子企业开发新型折叠屏手机时，因东南亚多国设厂需同步适配5种区域环保法规，SQE与研发团队因供应商工艺数据未实时共享，反复邮件确认延误2周；量产阶段发现某关键材料良率仅60%，被迫紧急切换供应商，导致成本超支12%！Agent驱动的管理范式从线性流程到智能网络u乐官网解决方案通过自主Agent模式，将不同任务的单点Agent做智能网络化调用设置，形成面向总体目标的多任务拆解和自动调用Agent任务执行，重构业务管理逻辑：01任务定义与动态拆解Agent精准匹配历史经验基于产品特征（如客户类型、使用场景）自动匹配相似物料开发案例，规避"从零开始"的试错成本智能生成任务树将物料开发分解为供应商调查、工艺验证、成本模拟等可并行推进的子任务，并基于项目优先级动态调整顺序多维度约束建模同步整合质量参数（如PPAP要求）、产能约束（如供应商设备兼容性）、成本边界（如BOM目标价）形成决策沙盘02分布式执行Agent集群每个子任务由专属Agent驱动研发技术专家库Agent根据产品的需求及特征查询对应的物料分类，问题库、失效库、法律法规库等物料技术文档审查Agent自动校验物料相关技术文档完整性（如规格书、认证报告），识别技术模糊点物料技术风险评估Agent聚焦技术风险识别与量化，包括技术缺陷诊断、通过失效模式分析（FMEA）与仿真验证，预判物料所涉及材料 / 工艺潜在风险点，结合专利趋势与技术路线图，预警技术过时或替代风险供应商质量评估Agent自动抓取供应商历史良率数据、设备清单、排产计划，识别潜在产能瓶颈每个子任务由专属Agent驱动CBB推荐Agent整合技术、产品、平台等多方面的相关信息，运用专业的分析模型和丰富的行业经验，对各类技术组件进行筛选和评估。在此基础上，为企业推荐适合做成通用构建模块（CBB）的技术组件，增强产品的通用性和兼容性，提高产品开发效率，降低开发成本物料变更影响分析Agent当物料发生变更时，该Agent能够迅速启动全面的影响分析。它会对受影响的物料、物料清单（BOM）、相关文档以及图纸清单进行详细梳理和评估，清晰地呈现物料变更所带来的一系列影响，制定合理的应对策略每个子任务由专属Agent驱动物料替代料推荐Agent此Agent基于技术、质量和成本等多维度的综合评估，深入挖掘可替代物料的信息。结合物料的各项性能指标和企业的实际需求，精准推荐具有可行性的物料替代料清单，在保障产品质量的同时，实现成本的优化控制和技术的灵活调整物料二供(2ndSourcing)推荐Agent该Agent聚焦于供应风险，密切关注市场动态和供应商情况。通过对相同规格物料的其他厂商进行综合评估，结合其生产能力、产品质量、供应稳定性等因素，推荐合适的第二供应商物料，有效降低对单一供应商的依赖，增强供应链的韧性和抗风险能力每个子任务由专属Agent驱动物料技术成熟度评估Agent物料技术成熟度评估Agent会综合技术可靠性、成本和故障率、技术文档完善程度等多方面因素，构建科学的评估体系。运用该体系对物料的技术成熟度进行量化评估，并根据评估结果提供专业的推荐建议，准确判断物料的技术状态，为产品研发和生产决策提供重要依据成本估价与询价Agent对不同物料完成成本结构拆解，并调用成本核价库进行成本估算，同时调用LLM的询价能力形成不同来源的成本结构和成本估算，形成多成本结构对比核价来综合评估成本每个子任务由专属Agent驱动零部件优选Agent根据零部件各个特征参数从海量的数据中进行自动筛选，结合成本结果进行优选推荐性价比合适的零部件工艺合规Agent比对新材料参数与目标工厂的工艺能力库（如注塑机吨位、热处理曲线），预判量产适配性风险预警Agent实时监控任务进度偏差，当某项测试延期超过阈值时，自动触发备选方案（如切换实验室或调整验证顺序）滑动查看更多03人机协同决策引擎智能授权机制当任务需人工介入（如供应商现场审核），Agent主动串联SQE、MQE和供应商，推送待确认事项清单并同步进度动态影响链分析任一子任务结果变更（如材料硬度参数调整），自动评估对成本、交期、其他验证项的影响，生成多版本应对方案决策建议报告在项目里程碑节点，输出任务完成度热力图、风险雷达图及优先级排序建议，支持高层快速拍板价值预期：从“救火式管理”到“预见性控制”通过量化关键指标，消费电子企业引入自主Agent改造现有物料开发与物料认定流程后，预计可实现以下突破：周期压缩30%通过任务并行化和智能路径规划，新材料认证周期从120天降至85天；成本节约22%早期识别某光学部件供应商的模具兼容性问题，避免量产阶段良率损失导致的千万级成本超支；协同效率提升4倍供应商与SQE的沟通频次，从每周3次人工会议减少至系统自动同步+关键节点确认。更深远的意义在于：将物料开发从“事后检验”转变为“前置预测”。例如，系统通过分析供应商设备OEE（整体设备效能）数据，在材料开发阶段，即预判某连接器在量产爬坡期可能出现的良率波动，提前启动二级供应商备份方案。展望：全球化制造时代的敏捷供应链基础设施在制造多地化、技术快速迭代的背景下，企业需要的不仅是数字化工具，更是具备认知能力的决策伙伴。我们的Agent系统将持续进化：知识沉淀将每次物料开发的经验，转化为可复用的规则库，形成企业专属的“供应链智库”；生态互联未来对接供应商ERP、工厂MES等系统，实现从物料开发到量产交付的端到端穿透；动态韧性基于地缘政治、原材料价格波动等宏观变量，实时优化供应链组合策略。当产品上市周期以天为单位竞争时，唯有打破职能壁垒、激活数据智能，才能让供应链真正成为企业的战略护城河。结语AI Agent是企业数字生产力无论是自主Agent还是单体Agent，都通过其对企业业务作业执行的能力，成为企业数字生产力。在高速变化的商业环境中，通过AI Agent实现智能决策与自动化管理，已成为企业提升运营效率、提升作业质量的关键路径。u乐官网AI中台正是为这一趋势而生——它具备企业运用大模型的通用能力，并沉淀各类Agent调用工具，帮助企业快速构建、运营和持续调优智能体，融入现有业务数字化软件应用，建立更适应Agent运行的作业流程，发挥数字生产力价值。AI Agent时代已来，u乐官网AI中台助您驾驭智能变革，打造更敏捷、更智能的业务引擎！

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u乐官网 x Oracle NetSuite｜HAPPY GLOBAL携手u乐官网，重塑亚洲品牌出海范式！

3月25日，创新渠道平台HAPPY GLOBAL携手u乐官网正式启动Oracle NetSuite ERP项目。双方将以Oracle NetSuite云ERP为平台，助力HAPPY GLOBAL搭建敏捷智能的B2B商城、业财一体化体系、供应链协同体系，强化平台的竞争优势！

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u乐官网 x Oracle NetSuite｜HAPPY GLOBAL携手u乐官网，重塑亚洲品牌出海范式！

「点击图片了解更多」近年来，随着基础设施逐步成熟，越来越多中小商家和中国制造商积极参与全球市场。然而外贸环境不确定性与AI浪潮叠加，推动行业加速智能化、规范化，愈加凸显跨境电商品牌和运营能力，以及产业链整合能力的重要性。3月25日，创新渠道平台HAPPY GLOBAL携手u乐官网正式启动Oracle NetSuite ERP项目。双方将以Oracle NetSuite云ERP为平台，助力HAPPY GLOBAL搭建敏捷智能的B2B商城、业财一体化体系、供应链协同体系，强化平台的竞争优势！联接全球简化生意HAPPY GLOBALHAPPY GLOBAL成立于2021年，是一家快速崛起的全球化平台公司，致力于通过建立B2B经销与服务平台，连接中国供应链与美国市场，专注于帮助亚洲品牌成功打入美国中小型零售渠道。经过三年的快速发展，HAPPY GLOBAL已经在美国市场完成商业验证，并取得了显著成果。HAPPY GLOBAL不仅能够通过营销推广、本地化产品运营、数字化采销服务等一站式服务，帮助上游品牌稳定线下分销渠道，提升品牌影响力；还能够为下游门店提供选品、动销和仓储物流等方面的支持。在4个大型配送中心和16个中小型仓库的仓储网络支撑下，HAPPY GLOBAL业务覆盖北美约700个城市和近20万家零售门店。构建业务协同引擎夯实出海底座u乐官网 x HAPPY GLOBAL当前，跨境电商正经历从“简单贸易”到“深度协同”的转型。美国作为全球最大消费市场，线下零售渠道仍占据70%份额，线上零售仍然大有可为。相比之下，但亚洲品牌尤其国内品牌在出口上，普遍面临渠道碎片化、本地化门槛高、供应链响应慢等痛点。如何为品牌商打造覆盖选品、履约、营销、结算的全链路能力，成为B2B跨境电商破局的关键。目前，HAPPY GLOBAL已经成功打造了系统化、数据化、标准化的商业生态。为了进一步扩展业务范围，提升多渠道协同、跨市场结算、数据治理等能力，HAPPY GLOBAL决定联手u乐官网，基于Oracle NetSuite云平台，打造端到端数字化解决方案，助力企业实现“前端渠道敏捷响应、中台业务高效协同、后端财务深度穿透”的运营升级，为其全球化战略提供坚实底座！打造四位一体中枢重塑业务生态作为HAPPY GLOBAL全球市场扩张和国际化战略的数字化抓手，本次项目将围绕“敏捷、精准、协同、智能”定位。u乐官网综合平台业务特征和先进企业的数字化建设经验，助力HAPPY GLOBAL布局覆盖前端商城、中台协同、后端财务的一体化数字平台，从四大层面入手，支撑全渠道业务增长。搭建B2B电商平台基于NetSuite Commerce Advance，构建多语言适用的线上品牌商城，在确保商品呈现统一的HAPPY GLOBAL风格的同时，支持商品自主上架、极速上架、价格动态管理，以及合作伙伴权限分级管控，以数字化管理降低运营成本分销结算自动化建立渠道分佣规则，配置分佣场景模型，按订单自动拆解收入成本，自动生成与合作伙伴的多币种结算账单，解决多级分销对账难题。同时，对接Stripe、PayPal等支付工具，缩短结算周期强化业财一体化打通前端交易、中台业务与后端财务系统，建立“销售订单→发货确认→应收立账”的自动化链路，压缩关账周期。同时，支持业务正向驱动财务核算和财务反向追溯业务源头供应链协同智能化对接全球主要WMS系统，实现库存实时同步、订单履行状态可视化管理，通过机器学习预测区域仓供需关系，实现智能调拨决策，提升库存周转率、订单转化准确率，降低滞销库存占比随着全球产业链加速重构，B2B电商正从“交易撮合”向“全链路协同”跃迁。在“全球买，全球卖”的口号下，HAPPY GLOBAL计划将成功的商业模型复制到其他地区，扩展其全球业务版图，成为连接中国品牌与全球市场的桥梁。本次项目创新性地与B2B电商复杂场景结合，形成“渠道敏捷化、结算智能化、数据资产化”解决方案。未来，双方将继续深化合作，助力HAPPY GLOBAL进一步完善数字化基座，加速向“全球品牌运营商”转型，重塑B2B电商领域的价值创造模式！携手u乐官网，共铸硬核竞争力！

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u乐官网季刊｜「数字化筑基，AI释潜能」，携手共铸硬核竞争力!

AI时代大幕拉开，回首过往，漫长的数字化转型为今日奠基。如今，企业迈向智能化转型的征途，更为波澜壮阔，亦将绵延久远。但千里之行，始于足下，迈出脚步至关重要。u乐官网愿以“智达高远”为号，与企业伙伴携手启程，共赴高远未来！

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u乐官网季刊｜「数字化筑基，AI释潜能」，携手共铸硬核竞争力!

#01自强不息智达高远——2025u乐官网用户大会结束思维空转，尽快启动AI应用，在实践中感知和吸收，u乐官网将全面帮助企业开启智能化进程u乐官网B端AI应用产品/服务系列【得·灵】，全面支撑企业构建AI能力体系及智能化升级现场u乐官网信息与九家行业领军企业，正式签署战略合作协议，共拓AI等前沿领域战略合作共同推动AI技术在企业客户中落地与发展，助力企业在AI时代实现全面业务升级与价值提升#02AI中台专题先搭建1套必不可少的AI中台，再加上3个不用多动脑的基础应用，就能轻松把AI用起来系统剖析AI技术的应用价值与实践路径，帮助更多企业加速实现AI在B端的应用及价值变现推进AI技术在出版业务各环节深度融合应用，打造AI应用中台，实现出版行业智能化革新u乐官网已做足准备为企业提供AI转型服务，我们将倾尽全力推动AI在B端的应用及价值变现#03H-ZERO PaaS平台专题借助H-ZERO PaaS平台高并发、微服务等能力，提升圣恩生物供应链全面管理能力基于H-ZERO PaaS平台，助力盛弘股份搭建高效、智能的企业数字化技术平台构建企业级技术开发平台，推动威腾电气数字化转型和持续创新，确保实现长期发展目标以u乐官网H-ZERO平台搭载四大核心产品的方式，为梦金园提供全方位IT支持和解决方案帮助久立特材数字化团队掌握低代码和集成平台使用的基本技能，为数字化转型奠定坚实基础u乐官网自主软件PaaS平台H-ZERO商用战略持续推进，获得200+国内外头部客户广泛认可#04H-ONE 融合数据平台专题H-ONE融合数据平台, 通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的表现能力深耕数据领域，提供从咨询到产品到服务一站式全域数据解决方案，全方位赋能企业数智化建设u乐官网凭借在数据治理领域的强悍实力入选，这也是u乐官网连续三年入选该系列图谱u乐官网作为数据领域领航企业，与各方力量并肩，共同推动数据架构实践的革新与发展#05智享财务专题u乐官网总账系统，拥有账簿定义、账务管理、结账管理三大核心功能，满足企业全面管控需求基于u乐官网智慧财务套件，助其建立交易处理中心、流程规范中心及风险监控中心三大运营主舵帮助财务人员将更多精力投入到数据分析和决策支持等重要环节，让财务人员真正回归财务价值深耕汽车生态行业，覆盖整车制造/零部件供应/动力系统等全产业链，构建先进财务管理体系u乐官网携手某国民卤味品牌，通过智慧财务套件，支撑集团企业财务共享服务流程、组织职能转型助力广东某汽车零部件企业核算体系规范化、业务流程标准化，增强管控能力和财务运营效率#06携手u乐官网，共铸硬核竞争力目前SRM平台已经成为盛虹石化与供应商 “满足采购业务环节中所有需求”的重要工具提升中国汽研项目管理效率和透明度，促进各部门协同合作，推动整体业务流程的优化与创新助力益丰大药房数字化升级，实现服务流程自动化、标准服务自助化、知识便捷积累智能应用u乐官网始终以满足客户需求为驱动力，在各阶段增加不同的服务及产品，形成体系化的综合能力此次活动的成功举办，进一步增进双方的互信与协作，为未来的合作奠定更加坚实的基础以敬畏之心承接期待，用专业能力守护信任，深知唯有持续精进，方能不负所托我们将不断完善迭代产品及服务，力求能在企业竞争力建设进程中，贡献我们有力且可靠的支持

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u乐官网携手国际知名体育用品公司，共建智能费控系统！

u乐官网HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。

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u乐官网携手国际知名体育用品公司，共建智能费控系统！

当前，零售行业财务管理挑战重重——在库存管理方面，商品种类繁多，市场需求多变，库存积压或缺货频繁发生，不仅占用大量资金还影响销售；在销售管理方面，销售渠道多元，线上线下融合复杂，各渠道收入核算难度大，促销活动频繁且规则多样，利润核算精准度难以保障；在成本控制环节，房租、人力、物流成本不断攀升；采购环节，还面临供应商价格波动。部分零售企业正面临着财务数据整合困难，难以支撑精准决策等问题。成功上线全新费控平台全力支撑企业高速发展某国际知名体育用品公司旗下拥有多个国际知名品牌，销售组织已覆盖了34个国家，2018年净销售额达近27亿欧元。随着公司业务的不断拓展和规模的日益扩大，财务管理的复杂性和精细化要求越来越高。公司现有费控系统在预算控制、费用报销、数据分析等方面均存在一定的局限性，已经无法满足公司的快速发展。为进一步提升财务数字化建设及转型，满足公司经营分析需求，适应业务发展，强化公司内控。公司亟需一套更加高效、准确的费控系统来支持其业务发展，实现对费用的精准控制和精细化预算管控。2024年，u乐官网帮助该企业建立了全新的智能费控平台：项目上线至今，管理效率得到显著提升，报销周期从原来的平均15天缩短到平均7天各级管理层能够实时查询和分析预算执行情况、费用报销情况、合同履约情况等，为管理层提供了决策支持便捷报销体验使得用户满意度持续上升，支持移动报销、智能填单、智能预检业财融合度更高，从立项、事前申请、合同、报销、支付全流程打通，可实时查询合同履约报销、IO项目报表，追溯交易明细数据驱动精细管理追求卓越财务管理目标u乐官网帮助该企业建立的全新智能费控平台，涵盖超过13个功能模块，满足公司全方位的财务管理需求，为公司实现降本增效目标夯实基础，同时进一步提高决策的科学性和及时性。系统功能全面覆盖业务广泛功能模块丰富：新系统涵盖预算管理、T&E管理、立项管理、合同管理、对公付款、供应商管理、预提管理、财务作业管理、智能审核、员工信用管理、审批流管理、移动端管理、报表管理等多个功能模块，满足企业全方位的财务管理需求业务场景覆盖全面：系统支持差旅费用报销、团建费用报销、日常费用报销、对公付款、供应商管理、预提管理等多种业务场景，能够满足企业不同业务部门的需求技术架构先进集成能力强系统集成：新系统与BPM系统、SAP系统、携程、滴滴等外围系统实现深度集成，确保数据的实时同步和共享，提高系统的实用性和效率数据管理：通过系统集成，实现数据的集中管理和共享，确数据的准确性和一致性。系统支持数据的实时查询和分析，为管理层提供决策支持业务流程优化管理效率提升流程自动化：新系统通过自动化流程和智能审核功能，减少人工干预，提高业务处理的效率和准确性。例如，智能审核功能能够自动校验发票、费用政策等，确保业务的合规性审批流程优化：系统支持灵活的审批流程配置，能够根据不同的业务场景和需求进行调整，提高审批效率和透明度数据驱动决策支持精细化管理数据分析：新系统提供丰富的报表和数据分析功能，能够实时查询和分析预算执行情况、费用报销情况、合同履约情况等，为管理层提供决策支持预算管理：系统支持多维度的预算管理，能够进行预算编制、调整、追加等操作，确保预算的准确性和及时性用户体验提升操作便捷移动端支持：新系统支持移动端应用，员工可以通过手机进行费用申请、报销、审批等操作，提高操作的便捷性和效率界面友好：系统界面设计简洁直观，易于操作，员工能够快速上手，减少培训成本项目管理规范实施效果显著项目管理：项目实施过程中，通过明确的项目目标、范围、计划和变更管理，确保项目的顺利推进和按时交付成果显著：新系统的上线显著提升企业的财务管理效率，优化业务流程，降低运营成本，为企业的数字化转型奠定坚实的基础数据安全和权限管理数据安全：系统通过数据隔离策略和权限管理，确保数据的安全性和保密性。不同角色的用户只能访问和操作其权限范围内的数据，防止数据泄露和滥用权限管理：系统支持灵活的权限管理，能够根据不同的用户角色和业务需求进行权限配置，确保系统的安全性和稳定性智能审核和员工信用管理智能审核：系统通过智能审核功能，实现对费用报销、合同付款等业务的自动校验和审核，提高审核效率和准确性员工信用管理：系统通过员工信用管理功能，对员工的业务行为进行信用评分和管理，促进员工的合规操作和业务规范u乐官网HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手u乐官网HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营u乐官网HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业u乐官网HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领u乐官网HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值u乐官网作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来u乐官网将继续为行业数字化转型贡献u乐官网力量，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手u乐官网，共铸硬核竞争力！

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专题峰会｜数据重塑企业增长驱动力！

在2025u乐官网用户大会「数据重塑企业增长驱动力」专题峰会现场，我们聚焦四大核心支柱——主数据、数据治理、数据运营、智能技术融合，汇聚了多位头部企业管理人员及行业专家，通过众多实际落地案例，为参会嘉宾带来有价值的指引。

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专题峰会｜数据重塑企业增长驱动力！

在数智化浪潮奔涌的2025年，数据要素正重构商业底层逻辑，数据业务成为企业的数字化建设从“有没有"到“好不好”的核心路径。企业应该如何拥抱新质生产力，有效开展数据业务？在2025u乐官网用户大会「数据重塑企业增长驱动力」专题峰会现场，我们聚焦四大核心支柱——主数据、数据治理、数据运营、智能技术融合，汇聚了多位头部企业管理人员及行业专家，通过众多实际落地案例，为参会嘉宾带来有价值的指引。本次峰会旨在共探数据要素价值转化路径，共研数据驱动的管理提效、业务提速、资产增值的落地场景，共赴数据驱动的企业增长新征程！数据重塑企业增长驱动力u乐官网的洞察与实践u乐官网高级副总裁何登攀u乐官网高级副总裁何登攀为本场专题峰会拉开序幕，他深入剖析了数据如何重塑企业增长驱动力，以及u乐官网在其中的探索与实践。他强调，在u乐官网陪伴众多企业走过数智化建设的过程中，形成了对企业数智化建设规律的深刻认知。企业的数智化建设经历了从信息化（流程驱动）到数字化（数据驱动），再到智能化（模型驱动）的演进，每个阶段都有不同的核心诉求和特点。而u乐官网也建立了全方位的数字化服务能力和丰富的产品体系，涵盖数字化解决方案、服务和产品等多方面。何登攀指出，数据正在重塑企业增长驱动力，涵盖管理提效、业务提速、财务增值、创新基建等多个方面。u乐官网凭借“五环十二能力”对多模态数据予以整合，构筑智能化的数据基础设施。此涵盖采、建、管、用、存五大领域，具体指数据集成能力、智能开发与建模能力、智能治理能力、智能资产管理能力、数据运营能力这五大领域，以及囊括数据全生命周期的十二项核心能力——自多模态数据采集（AIoT）、存储、清洗，至AI算力支持、机器学习建模、主数据管理，再至智能问数（ChatBI）、数据服务（API）及资产运营。经由这一基座，企业能够达成全域数据的标准化整合与共享化应用，结合AI技术达成数据开发、治理、分析的智能化进阶，为数据价值的深度挖掘给予坚实支撑！同时，基于AI的一站式数据底座建设，支撑数据价值的深度挖掘。u乐官网提出的“三阶九步”法，为企业实现数据重塑增长驱动力提供清晰路径，助力企业逐步实现数智化转型，释放数据潜能，拥抱更加智能、高效和创新的未来。DAMA视角下的企业数字化转型赋能业务柔性提升企业韧性DAMA大中华区副主席胡博数字化的核心是支撑业务产生数据的数字底座和挖掘价值驱动业务创新的数据要素。在当今数字化时代，企业面临着不断变化和充满不确定性的商业环境，数字底座如何支撑业务柔性从而赋能企业韧性成为关键。DAMA大中华区胡博博士在“赋能业务柔性，提升企业韧性”的分享中，深入探讨了新型企业数字化基础设施的构建与应用。国际数据管理协会（DAMA国际）是专注数据管理和数字化的非营利性专业组织，由来自全球的数据管理技术和业务专业人士组成，致力于相关领域的研究、实践及知识体系建设，其推出的DAMA数据管理标准规范体系目前已在全球广泛使用，成为业界的标杆和权威。胡博博士基于对企业数字化转型中IT基础设施的必要需求以及企业数字化发展的必然趋势的深入洞悉，提出新型企业数字化基础设施应具备“三个必须”：其一，需具备充分的柔性，以支撑个性化且多变的业务需求；其二，需足够敏捷，从而为业务创新的快速实施与落地赋能；其三，需足够开放，以打破系统、业务和企业之间更广泛范畴内的信息孤岛。此外，胡博博士指明未来企业新型数字化基础设施应具备“一站式、开放、人人可用”的特质，达成人员、设备、物料的内外连接，并在数据融通的基础上实现业务贯通；能够突破传统企业软件“电子台账”仅负责记录业务的局限性，支撑企业在不同业务开展过程中与外部伙伴进行在线协同；通过“零代码”的拖拉拽机制，让懂业务的人员能够直接敏捷地开发支撑业务的应用。最后，胡博博士介绍了国家重点研发计划“开放生态化云 ERP”重大专项在开发企业新型数字化基础设施方面的实践，国家级科研成果呈现出“4+1”的核心能力。其中四个核心能力从“应用构建、数据集成、万物互联、云边协同”四个方面，为企业数字化提供了丰富的 IT 组件，助力企业数字化；而“知识赋能”这一核心能力则在前述四大核心能力的基础上，融合AI大模型，推动企业从数字化向数智化升级。胡博博士总结道，通过新型企业数字化基础设施的这些核心组件与特点，企业能够构建起高效、灵活且强大的数字化基础设施，从而更好地应对市场变化，提升自身竞争力与韧性，在数字化转型的浪潮中乘风破浪，实现可持续发展！拥抱AI的全面数字化转型助力公司穿越行业周期协鑫集成CIO 荣兴华竞争激烈的市场中，企业如何通过数字化转型提升运营效率、降低成本，从而脱颖而出并穿越行业周期？协鑫集成CIO荣兴华先生通过公司的切身经历，在本次分享中给出了答案。协鑫集成作为全球领先的一站式综合能源系统集成服务商，通过“数据+AI双轮驱动”的数字化转型，实现了极致的运营提效和生产降本。在运营提速方面，协鑫集成通过数据治理变革，构建了数据驱动的运营模式。包括建设数据治理组织，确定指标口径，整合运营关键数据，构建统一明细表，沉淀数据资产，以及梳理运营重点，构建数字化运营指挥台。在生产降本方面，协鑫集成运用算法调优，构建算法模型确定最优BOM，优化成本并降低降档率。同时，通过数据平台实现标准化、规则化、模型化，融合高质量业财数据，拉通关联订单、工单、库存、财务信息，从而实现生产过程的智能决策和降本增效。在数字化转型的宏观图景中，协鑫集成将AI技术视为战略级驱动力，以“AI+数据”融合为核心，致力于构建面向未来的智能生态体系。通过系统性规划，企业聚焦于AI技术与业务逻辑的深度耦合，推动决策模式从传统经验导向向数据智能驱动的跨越式升级。在运营层面，公司通过预研智能化平台，探索需求与资源的动态协同路径，以提升供应链敏捷性与资源利用率；在管理维度，规划构建AI驱动的分析中枢，挖掘数据资产的潜在价值，赋能全局性决策优化与风险预判能力的提升。这一战略布局不仅彰显了企业拥抱技术变革的前瞻性视野，更锚定了“智能驱动、高效协同”的长期目标——通过AI技术实现运营响应能力的指数级跃迁、决策精度的系统性突破，以及全价值链的智能协同升级，最终为企业在复杂周期中构建可持续的数字化护城河！AI Ready for Data, Data Ready for AI构建创新的AI+数据企业平台甲骨文中国区解决方案总监史斌如今这个AI快速发展的时代，企业如何有效融合AI与数据，成为了在市场脱颖而出的制胜“法宝”。然而，如何构建一个创新的AI+数据企业平台，甲骨文（Oracle）中国区解决方案总监史斌先生在本次分享中，提供了深刻的见解。当前AI发展面临的挑战，如高昂的成本投入、难以管控的底层数据安全、工具集成带来的性能考验等诸多难点，构建可持续平台的必要性。一个企业要想实现AI与数据的有效融合，构建可持续平台的必要性就显得尤为重要。甲骨文与u乐官网携手，从企业数据入手，构建创新高效的AI+数据企业平台。打造对话即知识的知识库、对话即数据的智能交互、对话即流程的业务助手，做到知识资产化、管理数字化、流程高效化。助力企业定位良率问题，深度寻找根因，并通过问题跟踪完成问题闭环，解决企业数据难题。在实践层面，甲骨文与u乐官网的合作始终以“让AI真正服务于人”为目标。通过将复杂的AI技术与直观的自然语言交互结合，只需通过日常对话即可快速获取数据洞察，这种“对话即工具”的模式，不仅降低了AI的使用门槛，更让数据价值渗透到每个业务环节。未来，甲骨文将继续推动技术与场景的深度融合，让AI不再是高悬的“黑科技”，而是成为每个企业触手可及的效率伙伴，在真实业务中生长出可持续的智能生命力！u乐官网H-ONE融合数据平台V6.0重磅发布u乐官网H-ONE产品COO 程沛在本次分会场，u乐官网H-ONE产品COO程沛女士，隆重宣布了H-ONE融合数据平台V6.0的发布，深入介绍了H-ONE V6.0的新特性与企业级数据产品的未来趋势！u乐官网H-ONE融合数据平台V6.0版本，深耕B端场景，是企业级数据产品的有力工具。数据与AI的结合是未来企业级数据产品的发展方向，涵盖从数据采集到模型训练、业务场景应用的全流程。u乐官网H-ONE融合数据平台V6.0发布了众多新特性，其中，围绕AI和行业Know-HOW的四大特性尤为亮眼：ChatBI让数据随时可用，助力决策；智能开发Copilot提升数据开发效率与稳定性；主数据质量助手保障数据质量；行业标准库则让行业Know-How开箱即用。u乐官网H-ONE融合数据平台也将持续提升全域数据能力，通过数据+AI赋能企业，提供从咨询到服务到平台产品的全方位支持，助力企业释放数据潜能，实现智能化转型与创新发展！海亮集团AI重构数据建设，加速转型下半场海亮集团大数据管理部负责人林万博在海亮集团的案例中，AI技术在重构数据建设方面发挥了巨大作用，加速了企业数智化转型的进程。本次海亮集团大数据管理部负责人林万博先生分享了海亮集团作为世界五百强企业，是如何利用AI重构数据，开展数智化转型的宝贵经验。他在分享中提出“没有充分的数字化，就没有全面的智能化”。在数字化转型的上半场，海亮集团通过“变革体系建设”，“基础设施建设”“数字化全场景建设”“数据资产建设”等关键举措，构建了统一的数据底座和统一的数据标准，提升了管理效率，同时实现模式创新、企业价值链等创新。而在数字化转型的“下半场”，即AI的变革会成为数字化转型成果的放大器，把一个企业过去在数字化转型工作中做的所有成果进行放大。海亮通过AI技术为员工提高工作效能，推动组织管理进化。此外，海亮还积极探索利用AI驱动行业深刻变革。S&OP需求一致性决策推倒部门墙，共筑企业目标甄一科技CEO 郑翔天甄一科技 CEO郑翔天先生表示在现代企业管理中，部门间的协同合作至关重要。然而，由于信息不透明、目标不一致等原因，常常导致部门间出现“断点”，影响企业整体运营效率。他提出，S&OP需求一致性决策的理念，旨在通过一套数据、一套制度，实现跨部门协同，共同做出决策。S&OP一致性决策的核心在于确保各部门使用同一套数据，遵循同一套制度，从而达成一致的目标。这一过程中，工具的支持至关重要，能够帮助企业在不断复盘和决策中，找到更佳的需求计划，指导业务执行。此外，S&OP需求一致性决策还与产销会议相辅相成，共同推动企业目标的实现。通过实施S&OP需求一致性决策，企业可以打破部门壁垒，促进信息共享和协同合作，提高整体运营效率。同时，这也要求企业具备强大的数据整合和分析能力，以及完善的制度和流程保障。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地！量化经营：科学决策与评价u乐官网数字化解决方案中心解决方案专家解秀丽量化经营成为企业科学决策与评估的重要手段。u乐官网数字化解決方案中心解决方案专家解秀丽女士通过其丰富的实践经验，阐述了如何通过量化经营体系，助力企业实现精准商业决策。她在分享中提到，量化经营以指标体系为核心，通过构建全面的业务指标体系，将企业经营管理的各个方面进行量化，确保决策有据可依。同时，AI技术的加速应用，为量化经营提供了更强大的支持，帮助企业在市场营销、供应链管理等关键领域实现智能化决策。解秀丽女士强调，量化经营不仅关注结果指标，更注重过程指标和分析指标，确保企业能够及时发现问题、分析原因并采取措施。通过经营分析会等机制，企业能够高效协同解决问题，推动业务持续增长。总之，量化经营是企业实现科学决策与评估的重要途径，通过构建完善的指标体系、应用AI技术并强化经营分析，企业能够在激烈的市场竞争中精准把握机遇，实现可持续发展。数智赋能，财务智变提升企业管理新境界u乐官网电信事业部副总经理郭浩随着企业数字化转型的深入，财务管理也面临着前所未有的机遇与挑战。u乐官网电信事业部副总经理郭浩先生在其分享中，详细阐述了如何通过数智化手段赋能财务管理，实现财务智变。郭浩先生指出，当前财务管理正朝着全级次、全贯通、全自动、多维度的方向发展。通过构建完善的财务数据治理体系，实现业财数据的全面融合与高效利用，企业能够显著提升财务管理水平。同时，借助大数据、AI等先进技术，企业能够更精准地进行成本预测、风险预警等，为决策提供有力支持。在财务数智化建设方面，郭浩强调了数据管治能力建设的重要性。通过统一数据标准、规范数据来源、提升数据质量，企业能够打破数据孤岛，实现数据的互联互通。此外，通过构建财务数智分析平台，企业能够更直观、更便捷地获取财务信息，为管理层提供决策依据。数智赋能下的财务管理正逐步迈向智能化、自动化，为企业创造更大价值。企业应积极拥抱数字化转型，推动财务管理创新，提升核心竞争力！数据重塑企业增长驱动力H-ONE融合数据平台专题峰会圆桌论坛在圆桌会议环节，由u乐官网管理会计与大数据事业部总经理熊禹作为会议主持人，与DAMA大中华区副主席胡博、协鑫集成CIO荣兴华、u乐官网高级副总裁何登攀、u乐官网数智事业部总经理曹正炎、u乐官网电信事业部副总经理郭浩、u乐官网数智事业部副总经理兼咨询总监兰海波，进一步探讨了“在数字化转型的背景下，企业如何利用数据重塑企业增长驱动力”，现场嘉宾分享了更多实践经验、深刻见解与专业建议，为现场观众带来了一场精彩纷呈的讨论与思想碰撞！<< 滑动查看下一张图片 >>从数据基座建设到AI场景落地，从行业Know-How沉淀到跨域协同创新，本场峰会不仅勾勒出企业增长的新范式，更印证了技术与业务深度融合的必然趋势。站在AI与数据双轮驱动的临界点，企业唯有持续深化数据治理、构建敏捷智能底座、培育数字生态，方能在颠覆性变革中把握先机。未来已至，u乐官网致力于与更多企业共同开启数智赋能的新篇章，助力更多企业释放数据潜能，在数智时代的浪潮中破局立新，携手共铸企业硬核竞争力！关注u乐官网信息公众号并回复关键词“数据平台”即可获取本场峰会相关演讲资料携手u乐官网，共铸硬核竞争力！