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AI 智融全域｜2026u乐官网用户大会，数智展区提前探秘！

3月20日，2026u乐官网用户大会将在武汉正式举办。大会现场打造八大数智展，沉浸式逛展超有料。AI应用智融全域，企业级产品方案深度体验，更有u乐官网与各行业领先企业与头部伙伴深度共创成果全景呈现，带你一站式感受数智价值全新升级！

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智聚武汉｜2026u乐官网用户大会，最新议程提前剧透！

重磅大咖，智聚武汉！企业级AI真实落地案例分享，重磅产品方案集中发布，全景呈现u乐官网与各行业领先企业与头部伙伴深度共创成果。不止于此，现场更有企业嘉宾 x 英伟达 x u乐官网闭门研讨会瞩目登场！全是硬核干货，绝对让你不虚此行！

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u乐官网 x 罗欣药业｜以 H-AI 中台筑基，开启医药行业“合规+智能”双引擎新范式！

近日，u乐官网大客户数智化事业部群与中国制药工业百强企业——罗欣药业集团股份有限公司达成深度合作。

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07-08

智造专栏·首篇｜流程化工行业智造新思路

“十四五”规划《纲要》提出深入实施制造强国战略，深入实施智能制造和绿色制造工程，推动制造业高端化、智能化、绿色化“。其中重点提到了针对流程化工行业的要求：“加快化工、造纸等重点行业企业改造升级”。

07-12

智造专栏·首篇｜流程化工行业智造新思路

智造美好生活专栏 · 第一篇流程化工行业智造新思路“十四五”规划《纲要》提出深入实施制造强国战略，深入实施智能制造和绿色制造工程，推动制造业高端化、智能化、绿色化“。其中重点提到了针对流程化工行业的要求：“加快化工、造纸等重点行业企业改造升级”。从“十三五”初次提出“实施智能制造工程”概念以来，到“十四五”明确对流程化工行业的要求，体现了流程化工行业作为国民经济重要基础和支柱产业在国家经济快速发展过程中的重要性。同时，流程化工型智能制造作为智能制造新模式之一，需结合自身特色探索智能制造之路。新疆某新能源股份有限公司（以下简称A公司）是国内高纯度多晶硅领导企业之一。高纯度多晶硅是太阳能光伏行业的主要原材料，可加工成硅锭、硅片、电池片和电池组件等产品。依托于行业领先的管理模式，结合u乐官网丰富的智能制造经验，A公司在2020年数字化制造项目成功落地，成为多晶硅行业首家正式实现数字化管理与数字制造的企业。本次项目的成果巩固了A公司的行业领先地位，为流程化工行业数字化转型起到样板示范作用，也为未来集团实现“数字化制造到智能制造”的全面转型升级打下坚实基础。“安全为前提、设备为保障、生产为目标”是本次项目核心的指导原则。流程化工行业最根本的需求是安全，一切都以安全为前提，同时设备的平稳运行是生产系统运行的保障，在二者都满足的基础上，才提生产效率、生产质量。流程化工行业智能制造建议与系统支持那么，在项目过程中，u乐官网从哪些方面为A公司提供了强有力的智能制造的建议与系统支持呢？01以安全、环保作为基本红线众所周知，“安环”是每一个化工厂重中之重的管理需求。考虑到“九大”特殊作业、消防器材、危废管理、隐患管理、环保数据在线检测等要求，进行系统化的流程落地。任务驱动，提高过程管控能力：通过PDA/RFID等移动、感知手段，确保在“特殊作业”过程中，人员操作落实到现场实际点位。消防器材单件追溯：通过条码化的方案，建立数字化的消防器材单件管理模式，实现消防器材从检查到维修，再到更换的全生命周期管理。核心数据高效共享：通过设备集成，安全环保部能够实时掌握环保在线关键异常信息。同时基于一整套规则，实施隐患整改PDCA闭环管控：对关键点数据异常进行分级预警，并及时通知对应人员，及时处理。防患于未然的同时，通过趋势、波动、超限等技术手段进行前置预警。02设备稳定运行作为生产系统平稳运行的基础设备的平稳运行离不开两方面，一是对设备的全生命周期的管理，通过系统化的设备点巡检管理、设备的预防性维护，保障设备稳定运行；二是建立一套以Thingworx工业互联平台为核心的设备数据采集、分析、处理机制，实时进行设备健康画像。通过数据互联技术，A类设备的集成率达到90%，集成总点位超过15000个，全面监控重要设备的运行情况，保证生产工艺平稳。03保证和提升产品质量作为基本目标生产是企业的核心竞争力，如何提高生产效率，如何保证生产质量，针对化工特有的生产模式，采用目标驱动、任务驱动、数据驱动的方式，从根本上实现生产的系统化管理。以目标计划为导向，提高生产执行力：基于生产月计划拆分到日、到车间、到装置的颗粒度，有计划性地指导生产；以每日实绩为驱动，提升生产可控性：基于实时的生产实绩与生产计划指标之间的差异分析，系统性地管控生产。在流程化工行业有句话叫：“无规程，不操作”，用以严格保障生产过程的安全和可控。在这个项目上，操作规程的结构化和任务化是比较有挑战的，但也极大地保证规程融入整个操作保障体系：规范管理车间操作、减少错误操作。在车间装置稳定运行、车间操作有据可查、总结提升规范、提高员工操作熟练这四个方向上有了很大提升。这套车间生产管控体系的建立，极大地激发了班组管理活力。班组生产的表现实时掌握，包括产量、异常、隐患、任务完成情况等等，覆盖工艺、安环、设备等领域。04生产过程动态平衡作为重要管理手段流程化工行业的生产过程是动态变化的，如何基于全厂统一生产计划，以及系统化的物料供需计划，利用实时数据，监控生产过程动态平衡，快速决策、调整，保障系统的满负荷运行，成了我们应对这种变化的挑战。实时流量管控，物料动态平衡：针对不同单元，针对不同原、辅料的投料，进行精细化的管控，通过直接对DCS的实时取值，减少人为扰动，实现实时管控；优化工艺参数，控制氢气质量：通过不同单元的实时数据采集，对不同进料质量进行参数分析，优化工艺参数，控制物料质量，提高生产过程中物料的纯度，为生产反应做支撑。特别的，针对还原车间，实现全生产周期信息集成：基于炉批汇总从装炉到拆炉的全生产周期的信息，包括物耗、能耗、人员班组、质量表现、工艺参数、运行状况；信息高效、准确、全面；为工艺优化提供保障：实现DCS数据与产品数据互联分析，依靠DCS系统保障数据集成的实时性、稳定性和准确性，为工艺优化提供保障；还原炉成本精细化管理：采用按炉批管理投入产出，确保还原炉生产所需原辅材料、能源消耗“说得清，说的细”、“管得住，管的好”、“省得下，省的多”，进而实现成本精细化管控。图片已作模糊处理05持续积累数据作为核心数据是系统的血液，是驱动系统运行的动力源。利用大数据技术，不断梳理生产工艺影响因子，优化工艺模型和数据训练场景，以核心工艺环节还原车间为起点，逐步实现全过程的工艺优化能力。基于数据建模的工艺优化：应用数据建模工具对还原炉运行配方进行工艺优化，并形成完整科学的配方管理体系，在多晶硅行业为首创，解决多年来困扰还原炉工艺优化没有工具，还原炉运行配方没有形成科学管理的难题，为客户企业竞争力的持续提升提供强大助力，为整个行业的智能制造建设提供更好的实践经验。新疆A公司智能制造项目落地证明了u乐官网在跨领域、复杂系统集成应用方面的技术实力，也再次证明u乐官网帮助客户实现数字化转型方面的能力。同时响应国家“十四五”的号召，为流程化工领域的智能制造提供范本，也创造了中国数字化制造又一个经典案例！推荐阅读

07-08

智造专栏·序言｜不忘初心方得始终

“风雨洗礼，岁月峥嵘”，党的百年华诞之际，我们重温党的艰苦奋斗历史；“以梦为马，不负韶华”，我们隆重推出【智造美好生活】系列文章，为您讲述u乐官网智能制造发展路上的故事。

07-12

智造专栏·序言｜不忘初心方得始终

u乐官网智能制造发展路上的系列故事【智造美好生活】专栏“要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，做大做强数字经济。要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，以“鼎新”带动“革故”，以增量带动存量，促进我国产业迈向全球价值链中高端。”——2018年5月28日，习近平主席在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上指出“风雨洗礼，岁月峥嵘”，党的百年华诞之际，我们重温党的艰苦奋斗历史；“以梦为马，不负韶华”，我们隆重推出【智造美好生活】系列文章，为您讲述u乐官网智能制造发展路上的故事。u乐官网智能制造团队，国内规模及实力领先的咨询团队，最早追溯到2003年，开始专门从事制造企业生产业务的咨询工作。经历近20年的发展，已形成集产品研发、项目交付、人员培养为一体的专业团队。秉承一贯的务实、匠心风格，本着价值创造的理念，过去20年，我们服务了福耀、陕汽、中航、志邦等国内外200多家优秀企业，在制造企业产供销一体计划、物流管理、生产过程管理、质量管理、设备互联、大数据等领域拥有深厚的积累。智能制造行业实战积累过去的20年，制造企业信息化经历了EPR时代、泛ERP时代、后ERP时代三个阶段。21世纪初期，尤其以Oracle、SAP为代表的高端ERP市场，更多地强调最佳业务实践，学习国外软件的管理理念，引导国内企业的流程规范、流程再造。围绕企业的核心资源配置业务，诸如销售、采购、制造、财务等内容，ERP基本全部覆盖。08年金融危机之后，新的一轮企业竞赛开启。制造企业不再仅仅关注业务、财务的准确性，外部供应链的融合、业务活动的执行效率、精细化过程的管控、装备自动化等话题开始被广泛地讨论。泛ERP系统，诸如APS（高级排产系统）、MES（制造执行系统）、WMS（仓储管理系统）、QMS（质量管理系统）等等，各领域专业的系统开始衍生并占据市场。国外套装产品不再一家独大，国内软件服务商如雨后春笋。这期间，解决方案的前瞻性，往往是打动客户的敲门砖。MES、MOM（制造运营管理）的应用也在这几年得到了长足的发展，尤其是智能设备的打通互联，补足了车间数字化的最后一块拼图。但一些行业的隐患也逐渐显现。重复地制造轮子、缺乏产品的整体支持、打人海低成本战术，使得制造咨询服务市场进入一种非良性循环。2015年前后，国家智能制造2025战略发布，伴随云计算、大数据、人工智能等技术的兴起，制造企业的信息化又步入新的里程。于此同时，国家开始大力推进智能制造示范标准、示范试点项目。通过产学研一体的模式，促进国内智能制造的进一步落地。u乐官网智能制造也抓住了历史的机会，经历了方案引领、团队扩张、产品升级、平台转型的高速发展期。客户日益复杂的业务需求、成果快速的推广、新技术应用的创新场景、专业人才的极大需求，使得制造领域工业软件升级替代迫在眉睫。2016年，u乐官网提出四海战略，通过技术驱动，搭建企业级融合中台，融合技术、业务、数据，沉淀过去制造领域的深厚积累。通过业务组件化、场景化、流程化，快速响应企业内部的个性化需求。在u乐官网“产品+服务”双循环战略下，智能制造业务持续精进，基于微服务架构的企业Paas级平台支撑、各具特色的Saas应用、成熟的集中交付体系，为中国制造企业创造更多的价值，助力中国制造业转型升级。首篇智造专栏现已发布欢迎查看本期推送第二篇文章推荐阅读

06-28

u乐官网HZERO中台融合百度AI能力HBAI组件正式版，已重磅发布！

2021年06月18日，HZERO 发布组件百度AI集成服务正式版本，本次新增了一个服务组件及多个服务组件功能，更好助力企业信息化整合、数字化转型。

06-28

u乐官网HZERO中台融合百度AI能力HBAI组件正式版，已重磅发布！

概述百度AI集成服务为HZERO平台提供了在AI领域的能力延伸，通过该组件能与百度智能云AI平台进行无缝对接，通过简单的配置实现权限绑定，在HZERO平台可以通过免登陆方式进入到百度BML平台中进行模型训练等操作。通过HZERO接口组件透传百度的AI的OpenAPI，使基于HZERO的应用能够便携的使用AI能力，嵌入到业务系统的开发中。HZERO2021年06月18日，HZERO 发布组件百度AI集成服务正式版本，本次新增了一个服务组件及多个服务组件功能，更好助力企业信息化整合、数字化转型。服务组件：百度AI集成服务发布时间：2021年06月18日主要功能百度AI开放接口权限配置百度AI平台主子账号管理百度BML免登陆认证百度AI开放接口透传管理多维度层级权限映射管理透传API测试、监控、文档管理其他适配功能架构图组件功能 01接入百度BML平台无缝对接百度智能云AI平台，通过简单的配置即可实现从HZERO平台登录至百度BML平台02对接百度AI开放接口打通HZERO平台与百度BML平台权限，仅需登录HZERO平台即可调用百度AI开放接口，无需再次鉴权认证应用场景 01人脸考勤机通过对接百度AI开放接口人脸离线识别，实现人脸检测、活体检测并与公司员工人脸库完成1:N搜索，从而可以高效、准确地完成人脸识别并有效减少作弊攻击，同时可以u乐官网根据业务需要关联绩效信息等。该方案适用于公司、学校、工地等场景的现场考勤。02远程身份认证通过对接百度AI开放接口卡证文字识别，实现对用户身份证件信息的自动识别和录入，同时通过人脸核身解决方案进行人脸识别和活体检测，完成用户身份验证，应用于金融保险、社保、电商、O2O等行业，有效降低用户输入成本，控制业务风险03文章内容审核通过对接百度AI开放接口文本审核，准确识别出文本中的色情、低俗、涉政、违禁等内容，避免用户上传违规内容到平台，降低业务风险。更多通用AI能力请参考百度智能云-人工智能操作指南 01百度AI开放接口权限菜单路径：百度AI管理>百度AI开放接口权限此功能主要用于维护百度AI开放接口认证所需信息，使得在调用百度AI开放接口时需要手动认证鉴权查询开放接口权限输入查询条件，点击右上角查询按钮查询权限账户配置新增开放接口权限点击右上角新建按钮展开新建界面输入完成后点击确定即可开放接口权限关联接口在调用开放接口权限关联的接口会默认使用该权限配置，其余的接口默认使用默认配置1.在列表操作列中点击关联接口2. 点击左上角新增按钮3. 选择需要关联的接口，点击确定修改开放接口权限在列表操作列点击编辑按钮，进入修改页面可修改字段不可修改字段删除开放接口权限在列表操作列上点击删除按钮即可删除配置02百度AI平台主子账号菜单路径：百度AI管理>百度AI平台主子账号此功能用于配置百度BML平台主子账号用于直接免密登录到百度BML平台基础信息签名证书、签名私钥、签名算法可同时为空或者同时不为空认证账号在跳转百度BML平台时，百度子用户的取值优先级依次为登录账号>子账户>角色>租户03我的应用菜单路径：百度AI管理>我的应用菜单层级：租户层AI开放平台点击立即使用，进入百度智能云平台。点击进入教程，查看如何在百度智能云配置账号以及如何在HZERO平台配置对接百度智能云,使得您可以一键免登陆跳转到百度BML平台。AI开放接口点击进入教程，查看如何通过HZERO免鉴权调用百度AI开放接口更多内容大家可以通过以下途径了解HZERO产品更多文档，最新动态、产品特性：u乐官网开放平台 https://open.hand-china.com/u乐官网开放论坛https://openforum.hand-china.com/（复制至浏览器中打开）大家可以体验试用HZERO：请登录开放平台，选择HZERO产品进行试用，即可体验。请在PC端打开

06-28

u乐官网｜如何帮助企业私域流量建设与运营？

2021年6月份，u乐官网u乐官网推出全新的一站式消费者数字化电商平台，为品牌商提供更好的消费者数字化营销能力。

06-28

u乐官网｜如何帮助企业私域流量建设与运营？

01伴随IT技术的革新，从最初的客户关系管理、到电子商务的迅猛发展、O2O场景的探索，以及新零售、新营销等一系列概念在市场当中起起伏伏，我们看到CRM、SCRM、业务中台、数据中台等不同的载体相继上演。无论是品牌商、服务商还是电商平台，都在不断地追求与探索最有效、最适合自身的营销数字化之路。什么才是一个品牌商、零售商在营销领域更适合的发展路线？如何帮助企业私域流量建设与运营宋朱熹说：闭门造车，出门合辙，盖言其法之同。如果有规范、有标准、有准绳，那么即便闭门造车，开门出去，也能让车轮与路面的车辙相合。那么数字化营销产品的规范与标准是什么呢？是更轻巧？还是更稳健？是更灵活？还是更规范？观察互联网电商平台、运营商/服务商以及品牌商/零售商，都能看到一些或多或少的变化。垄断、排他性协议备受关注消费者隐私而带来的数据获取、流转被绝对严格地控制代理商接入平台的方式逐渐受限，平台更多地推出品牌商直接接入品牌商/零售商对于现有业务、数据的担心，自身的数据没有得到留存与运营，代运营商的服务也让客户觉得苦恼越来越多的客户开始追求自有渠道的构建、私域流量的运营。私域化和服务化成为了企业营销数字化转型的主题：从原有的依赖于第三方电商，向自建渠道、自有渠道转变，期待于私域流量运营经历过小而美的轻量型产品和代运营后，客户认识到树立品牌自身价值需要扎实、可持续化和专业化的长期服务透过层出不穷的营销活动玩法、让人脑洞大开的“抖机灵”，作为一家在营销数字化领域服务20年的IT服务商，我们看到的是专业化、私域化与服务化！对于我们的客户来说，诸多中大型的品牌商、零售商，希望构建的一定是私域化、具备品牌特质、长期可持续发展的营销数字化体系。而作为一家营销数字化产品供应商，我们追求更好更专业的品质，追求更卓越的服务体验，让我们的客户更能享受到营销、品牌私域化建设与运营的价值！u乐官网u乐官网 2021-6 版2021年6月份，u乐官网u乐官网推出全新的一站式消费者数字化电商平台，为品牌商提供更好的消费者数字化营销能力。在本次发布中，u乐官网打通了前端自建线上小程序商城，CMS内容管理，商品促销，会员卡券以及交易履约，售后管理。线上小程序商城场景的覆盖更广泛丰富企业私域运营“主战场”建设我们能够帮助企业更加快速地构建其自有线上商城小程序，完成企业私域运营“主战场”的建设。小程序商城支持品牌商自定义页面装修，能够更加深度地完成品牌营销营销活动灵活定义可配置为实现消费者的激活、营销运营，复购挽留，我们提供灵活的促销政策，支持营销活动的灵活定义和可配置，降低复杂开发的成本交易流程深度支持当企业在更加向前地面向消费者进行私域运营、电商交易时，流程响应的敏捷性要求、复杂性要求会更高。所以，本次版本对于交易流程深度支持，提供多样化寻源规则，以及配货流程管理，售后管理，能够帮企业处理大量纷繁复杂的C端订单上述这些产品特性均已在一些标杆性的企业中得到深度应用：某全球领先运动品牌：去年开始选择u乐官网构建数字化电商平台，产品定位为该品牌在中国私域流量运营的主战场，支撑前端不同的app、小程序，触达消费者。5月份该项目成功上线，目前已顺利支撑618等多轮大促，同时在系统架构及性能方面支撑高并发、高可用性；某国内知名啤酒品牌：去年开始选择u乐官网建立电商OMS平台，实现对全域订单的端到端管理。经过618大促，验证了u乐官网产品与交付服务能力对品牌私域化运营保障的有效性。在该项目中，u乐官网服务团队基于产品为客户提供多渠道对接、集团多品牌运作、整体物流仓储规划，丰富的商品管理，数十种业务流程支撑，以及与后端ERP财务的自动化对账。“深水静流，守正致远。”即便是大家都认为最千变万化的营销数字化领域，也有其特有的规则、准绳以及生长的方向。营销数字化就像是企业需要长期耕耘栽种的一棵大树，需要坚实的产品基础，长期的交付服务，伴随着技术革新的阳光，向上生长，枝繁叶茂。推荐阅读

06-28

智享财务｜智能化工具服务，实现企业业财税全流程闭环管理！

u乐官网应用产品中心对智享财务产品进行全新升级，在产品间同构和统一的基础上，通过工具和服务的创新，全面更新了“清分结算”、“智慧财务套件”和“汇税通”三大财务子领域产品。为企业在清分结算、全模块报账及财务共享、税务管理三个领域提供全新的解决方案。

06-28

智享财务｜智能化工具服务，实现企业业财税全流程闭环管理！

02伴随着互联网新技术的普遍应用，企业财务在工作方式、工作环境、所处角色、价值体现等方面正在发生系统性的全面转变。不论是企业内部，还是信息化服务厂商，都在探索财务创新的新路径和新方向。企业财务管理的变革需要新的理念和方法，财务部门为了更好发挥自身的服务作用，也需要成为真正的业务合作伙伴。由此，新时代的财务管理应融合理念创新+精细化管理+智能化的财务工具。特别是要依靠科技的力量，充分利用各种智能财务工具和服务，重新定义企业财务管理和财务运营，推动企业财务不断发展。u乐官网智享财务 2021-6 版在此背景下，u乐官网应用产品中心对智享财务产品进行全新升级，在产品间同构和统一的基础上，通过工具和服务的创新，全面更新了“清分结算”、“智慧财务套件”和“汇税通”三大财务子领域产品。为企业在清分结算、全模块报账及财务共享、税务管理三个领域提供全新的解决方案。智享财务u乐官网清分结算产品u乐官网清分结算产品结合目前先进的企业清结算实践模型和信息化趋势，从业务协同、业务拓展的角度出发，通过打造高扩展、工具化的产品以快速响应企业业务的变更，帮助企业不断适应新的市场需求，发展新兴业务。在2021-6版本，产品对会计引擎服务、往来核销工具和结算对账平台进行全面升级。通过配置的简化、接口的提供，将会计引擎变成可被外部产品调用的独立服务组件，并引入会计的要素和核算的规则，在保持工具化的同时，在场景化应用层面进行有效增强。针对往来核销工具，为了解决项目间差异，减少重复性开发，产品层面进行配置的简化和数据的解耦，构建高性能的往来核销工具服务。对账平台则完善自动对账功能，支持跨系统数据核对，大大减少企业财务的人工成本投入。针对规则引擎和资金流水处理，产品也进行全新升级。通过对规则引擎调优和组件的新增来满足不同维度数据的分摊业务，通过新增数据防重、数据回滚机制，增加产品的稳定性和可靠性。在资金流水管理方面，产品在原来支持资金稽核的基础上，新增收入流水认领功能，同时，完善资金稽核、认领、不明款处理流程。为了有效应对现代服务业客户结算业务复杂，数据量大的难点，新版本的产品引入了海量数据处理的技术和机制，如缓存技术、NoSQL数据库、分库分表技术等，进一步提升产品的数据处理性能，满足用户日均百万、千万级的数据处理需求。智享财务u乐官网智慧财务套件在业财融合和共享服务领域，u乐官网智慧财务套件在全模块报账和共享服务的基础上构建全新的影像档案服务，信用绩效服务，质检管理应用和智能报表应用，并集成了接口引擎和会计引擎，实现前端“清分结算”的打通，同时预置“汇税通”产品发票通道，实现财务域全流程闭环管理，帮助企业实现财务领域的数字化转型升级。共享服务推进带来企业财务组织和业务组织地理上的分离，支撑财务核算作业原始凭证获取、传递、存储、归档成了企业亟待解决的问题，同时，随着发票电子化的不断推进，电子发票的采集、归档也迫切需要一个平台进行管理。在此背景下，u乐官网智慧财务套件产品在2021-6版开发了全新的电子影像档案服务，内置了多渠道档案采集、自动化影像处理、高效档案流转和全生命周期档案管理功能，使得线上电子流和线下实物流联动流转，企业人、财、物全流程一体化管理。共享服务的建设除了高效的共享作业平台外还需要智能化的运营管理工具，在2021-6版产品中，产品新增了质检管理应用、绩效管理平台、信用管理平台和智能报表工具，推动企业完成共享服务中心全流程的建设，大大提升共享服务的效能和收益。伴随着移动互联网的发展和社会审美水平的不断提高，产品的用户体验已日益成为企业用户关注的要素，传统的只重功能忽视体验的软件系统已无法满足企业用户的需求。于是，产品进行了全新的UED设计，实现全新的视觉呈现，统一的风格样式，场景化的页面配置和友好化的用户操作模式，带来效率和体验的全面提升。智享财务 u乐官网汇税通伴随着金税三期改革的不断推进和发票电子化的全面铺开，我们对“汇税通”产品也同步进行了全新的升级。通过引入税务服务商作为战略合作伙伴，在实现进项发票通道和应用的基础上，打通销项发票通过，并开发全新的销项开票应用，包括开票申请、开票规则、发票开具、红字申请、发票红冲、发票作废、发票打印、电票下载等功能。覆盖销项开票的全部功能，通过一个平台，一站式解决客户的全部开票需求，构建企业税务管理信息化的新平台。推荐阅读

06-28

智能制造｜为制造企业提供更“强”组件，更“好”体验！

MES本版本的主要任务在于夯实基础，优化系统功能与系统性能，同时兼顾物流拉动场景实现，以及完善数据记录，启动数据应用分析。

06-28

智能制造｜为制造企业提供更“强”组件，更“好”体验！

04智能制造HCM2021-6版，包含HCMe（即MES）和HCMp（即APS）两部分。u乐官网智能制造 2021-6 版 HCMe（即 MES）MES本版本的主要任务在于夯实基础，优化系统功能与系统性能，同时兼顾物流拉动场景实现，以及完善数据记录，启动数据应用分析。首先在产品框架层面，承接上个版本拆分common微服务的经验，从完整的供应链结构出发，我们将MES和APS公用的组织模型也拆分成了新的微服务model，包括工厂物理模型、仓储物理模型、组织时间模型、用户权限模型，以及供应链上的客商模型；同时借用拆分服务的契机，我们也对组织模型的结构进行了调整，新的结构模型大大增加了多层级组织关系的查询效率；另外，借助微服务的思路，我们直接在独立的服务中实现产量报表的相关结构和逻辑，借助微服务实现产量数据的读写分离，让MES服务本身的资源更能聚焦于实时的合规检查和作业协同；在拆分了多个微服务的同时，技术上也充分利用缓存以减少服务间的调用，使得产品部署更灵活、产品运行更稳健。同时，我们从设计出发，允许在站点层定义是否需要启用物料版本，在启用物料版本的情况下，可针对不同物料版本定义不同的处理方式；并以此为基点覆盖全供应链流程的物料版本管理场景，首先在生产环节，可在生产时指定特定版本的生产，生产完成后可基于该版本进行入库，入库后在库内对不同版本的实物管理其存储和消耗；然后向供应链层面延申，可为客户发出指定版本的产品，也可向供应商采购指定版本的材料。最后，MES在这一版本还具备了新的监控体系的雏形，产品运行的同时，也会将产品组件的运行状况记录下来，并最终形成API层面的执行时长、报错次数、调用次数三重统计，最终以API监控报表形式将其展示，方便用户随时查看系统的运行情况，并及时采取相应措施；在API监控的基础上，更是提供API测试功能，将API的调用链条完整展示，一方面可以在出现异常时，向用户展示每一步之间的参数交互形式以及消耗时长，帮助用户快速定位问题节点；另一方面也能够针对功能按钮或者复杂API，向用户展示完整的逻辑链条，帮助用户以更直观的方式了解和学习系统逻辑，以期能更好地使用产品组件。除了产品框架层面的深化，MES在这个版本也做了不少新的内容：拉通应用我们在前期研究的基础上，在这个版本实现拉动配送的最小闭环，定义零件的配送属性，定义配送路线，在监控线边库存的前提下，产生相应的配送需求，拉动仓库将零件按照配送路线配送到车间；让车间与仓库的作业做到了更加紧密的协同，减少部门间的沟通和等待浪费。数据应用传统的做法是通过sql关联数据库中所有的相关数据表，汇总处理得到最终的结果；然而根据项目上目前的实现情况来看，这种方法处理效率低，数据结构复杂，理解困难，而且这种模式基本上就是个性化开发的思路，很难做出通用性强的内容；我们吸收了《数据仓库与商业智能宝典》的理念，结合大数据的应用实现，后抽象出了物料、组织、事件三大维度模型和班次作业事实模型，并最终设计出可自主定义查询条件，多重维度可钻取的产量报表；新的产量报表也开启了MES数据应用的新篇章，为将后来复杂报表的设计、实际产量与计划产量拉通提供了更多的可能性。MES产品相较于2020-11版，2021-6版继续对产品功能进行了扩充和优化：通过提供批量装配、批量完工的API，MES组件运营效率得到了提升；通过优化移动明细记录、产品移动过程实绩结构、数据收集组对象分配结构，增加班次实绩结构、装配工具结构、事务回传结构等，MES覆盖更多的业务场景；通过迭代库存查询、组织关系维护、数据收集组预览、装配清单替代组策略、增加容器查询功能等。相信新版本的MES产品会给用户带来更好的体验。u乐官网智能制造 2021-6 版 HCMp（即 APS）APS产品是智能制造板块的明星产品，无论是产品、交付还是客户都对其寄予厚望，希望能将APS打造成产供销协同的数智大脑。去年11月，我们首次发布了在生产计划领域的u乐官网应用产品HCMp,填充了u乐官网方案在智能制造领域的关键一环。拥有着更扎实的基座，更丰富的组件，更友好的体验，HCMp为制造企业在生产计划领域的数字化转型提供了可靠的u乐官网方案，持续受到市场及客户多方的关注。本次迭代中，我们的产品持续深入地致力于按单模式制造的应用改善，实现生产计划全域闭环，围绕着“订单同步”的产品价值，HCMp能够在从需求到交付的各个环节打通信息屏障，帮助制造企业在“定制化+小批化”的大环境中放大“制造柔性”，增强“协同效能”，上下同欲者胜，全企一心者赢。具体体现在以下四个方面：以需求为中心，广播拉动全局，摒弃层层通知需求变动一经触发，各层级及时响应调整异常充分检查，快速暴露反馈订单透明追溯，改善性复盘、机制化预防生产计划向来具有高度行业性与企业性，不同的企业在不同阶段其计划模式往往差异明显，标准方案的“移植”往往难以成功。在此背景下，HCMp采用“规则+过程”的思路，将各场景通用性强的环节活动抽象封装成24个关键“活动”，将各“活动”环节的差异化需求整理收纳在对应的“规则”中，所有的规则都能够可视化配置。用户通过灵活组合“活动”以及调整配置“规则”，就可以搭建出适合其业务模式，匹配其计划方案的生产计划系统。同时，规则库支持自定义与灵活扩展，随着产品应用案例越来越多，不断积累的规则库能够加快实践经验的沉淀、企业间方案知识的传递。“规则+活动”拟合了企业进行生产计划过程的信息传递与数据处理流程，而其中所有的数据准备都是为了提高生产计划决策结果的可行性与经济性。HCMp为计划员提供多维度计划评估依据，齐套检查评估物料准备是否充分，例外检查评估交期是否冲突，指标评估从交付表现与效率成本表现综合量化分析，版本对比评估多个方案优劣。告别“黑匣子”，有标准、有依据、有对比、有评估，科学系统的决策思路，完善优化的规则体系，为每一个制造企业在生产计划领域越做越好提供管理抓手和落地工具。推荐阅读

06-17

深水静流，守正致远｜u乐官网应用产品套件2021-6版产品正式发布！

继应用产品套件2020-11版发布以来，经过半年的积累和打磨，2021-6版如约而至。

06-18

深水静流，守正致远｜u乐官网应用产品套件2021-6版产品正式发布！

2021年6月17日，u乐官网应用产品套件“2021-6”版正式发布。“20年前，当我们开始尝试做自主产品时曾夸下海口，20天完成一个产品的开发，现在回想起来，只能用懵懂无知来形容，因为直到今天，很多产品仍然在不断迭代更新，而我们也对产品研发越来越心怀敬畏。”u乐官网发布应用产品2021-6版随着团队的发展，客户的成长，市场需求的变化，对产品的定位和要求也在不断变化。被动更新也好，主动创新也罢，越往前行我们就越深知，产品是一个阶段性的产出物，产品的研发就是一个需要不断积累、不断更新、甚至不断被颠覆的过程。我们对产品有多敬畏，我们就对自己有多严苛。产品有多好，在于我们的积累有多厚，洞察有多透，立意有多高，用心有多深，把关有多严，与其喧哗于市，莫如守精于心，深水静流，速虽缓，但势必成。继应用产品套件2020-11版发布以来，经过半年的积累和打磨，2021-6版如约而至。在这一轮的迭代中，我们深入思考了“套件”的意义，套件不是多个产品的简单叠加和拉通，而是多个产品、多领域业务在价值目标、设计理念、实现方法、质量标准的统一。我们纳入到应用产品套件中的产品，由于应用场景、设计视角不同，在设计理念上或多或少存在着差异，尤其在共有的服务上（例如用户权限、组织架构、流程引擎、物料主数据等），整合以后的差异越来越明显，甚至会出现相互冲突，既不利于交付高质量的项目，也造成了研发资源的浪费。套件中的公用组件都必须有相同的结构，所有的产品也都必须遵循统一的标准，就像乐高，通过相同规格和质量的积木，去完成客户多样化的需求，去描绘产品未来的无限可能。新版本围绕“同构”和“统一”两个关键词，进行了大规模的重构，同时也增加了大量新的特性。以下是对各产品板块的扼要说明：01 u乐官网最近一年中，我们非常荣幸地帮助了许多全球领先运动品牌、啤酒品牌，全面实现消费者数字化建设。我们看到企业开始越来越多地将数字化战略落脚于流量私域化、运营自主化以及渠道多样化。基于此，2021-6版本的u乐官网产品将带来全新的一站式电商数字化产品，旨在帮助企业完成自有私域流量运营平台，帮助品牌商实现多渠道触达、精准营销，以及私域流量沉淀。在新的版本里，我们推出开箱即用小程序商城平台，以及能够灵活配置的促销引擎。u乐官网u乐官网产品专注于专业化与服务化，本次发布产品也已在多个客户、场景中得到了充分应用与验证，满足企业对于高并发、高性能的相应要求。02 智享财务伴随着互联网技术的发展和各种新技术的应用，传统的财务工作正在不断突破边界。一方面，业务人员在处理业务数据的同时，也驱动了财务处理的过程；另一方面，借助于新的工具和技术，越来越多的财务工作逐步交由机器来完成，企业财务的智能化程度不断提高。在此背景下，u乐官网应用产品中心对智享财务产品进行了全新的升级，在产品间同构和统一的基础上，通过工具和服务的创新，全面更新“清分结算”、“智享财务套件”和“汇税通”三大财务子领域产品。清分结算产品“清分结算产品”结合目前最佳的企业清结算实践模型和信息化趋势，从业务协同、业务拓展的角度出发，打造高扩展、高性能、工具化的会计引擎、规则引擎和核销引擎，以快速响应企业业务的变化，并将其升级为更加独立的服务组件，实现产品间调用。同时优化大数据处理技术和数据安全机制，提升产品数据处理性能，增强产品的安全性与可靠性。智享财务套件“智享财务套件”在全模块报账和共享服务的基础上构建全新的影像档案服务、信用绩效服务、质检管理应用和智能报表应用，并集成接口引擎和会计引擎，实现前端“清分结算”的打通，同时预制“汇税通”产品发票通道，实现财务域全流程的闭环管理。通过服务间插件式的组装和业务场景化适配，有效满足处于不同阶段、不同规模的企业财务管理诉求。汇税通“汇税通”通过引入税务服务商作为战略合作伙伴，在实现进项发票通道和应用的基础上，打通销项发票通道并开发全新的销项开票应用，包括开票申请、开票规则、发票开具、红字申请、发票红冲、发票作废、发票打印、电票下载等功能，覆盖销项开票全部功能，构建企业税务管理信息化的新工具，帮助企业实现税务领域的数字化转型升级。03 智协供应链2021－6版本发布仓储管理软件（WMS）、运输管理软件（TMS）、资产管理软件（ALM）三款产品，此版产品是以同构及统一为目标的基础上，重点对产品功能的深入优化打磨，通过更易用的聚合性功能为用户带来更好的操作体验和管理效率，在完善核心功能的同时，拓展行业性解决方案。使产品在具备适应多行业基础管理需求的同时，能针对性解决具体行业场景的需求，使产品兼具深度与广度。仓储管理软件 WMS仓储管理软件（WMS）重点通过对移动端APP实现个性化配置，进一步丰富出入库规则的可配置性，以及增加多层容器的管理，提升产品的灵活性，适应更多变的业务场景。运输管理软件 TMS 运输管理软件（TMS）除了大幅提升业务原子函数的覆盖面，让产品进一步降低二次开发编码量之外，通过功能优化与行业方案拓展，使产品对大宗物流、国际物流以及疫苗冷链行业更切合，为客户带来产品和方案的双重价值。资产管理软件 ALM资产管理软件（ALM）以内聚和精简为方向，打造出功能更聚合的资产工作台、计划调度中心及移动端扫码抄表功能，实现用户一站式快速处理相关业务。另外，借助与u乐官网IoT平台集成打通，可轻松实现与设备互联互通，实时获取设备仪表及状态数据，通过系统的主动监控和预警，让被动的故障维修变为主动维护。04 智能制造智能制造2021-6版本在2020-11版本的基础上，提供更稳定的框架服务，更完善的车间数据分析，更完整的生产计划应用。框架服务架构上将组织模型拆分为单独的微服务，以更好地支持APS和MES两个上层应用；内容上为产品模型增加物料版本管理的特性，方便企业在产品全生命周期内都能按照不同的产品版本特性进行管理；效能上，一方面增强高频API的性能表现，另一方面提供新的API监控体系，在产品运行的同时，记录产品组件运行状况，最终形成API层面的执行时长、报错次数、调用次数三重统计，方便定位问题点及性能瓶颈。在MES的应用层面，实现拉动与配送的精细化控制；新的产量报表也开启了MES数据应用的新篇章，为将之后复杂报表的设计、实际产量与计划产量拉通提供更多可能性。半年中，APS致力于按单模式制造的应用改善，实现生产计划全域闭环，围绕“订单同步”的产品价值，APS能够在从需求到交付的各个环节打通信息屏障，帮助制造企业在“定制化+小批化”的大环境中放大“制造柔性”，增强“协同效能”。APS采用“规则+活动”的思路，将各场景通用性强的环节活动抽象封装成24个关键“活动”，将各“活动”环节的差异化需求整理收纳在对应的“规则”中，所有的规则都能够可视化配置。“规则+活动”深度拟合企业进行生产计划过程的信息传递与数据处理流程，其中所有数据准备都是为提高生产计划决策结果的可行性与经济性。APS为计划员提供多维度计划评估依据，包括齐套检查、例外检查、指标评估以及版本对比。告别“黑匣子”，有标准、有依据、有对比、有评估，科学系统的决策思路，完善优化的规则体系，为每一个制造企业在生产计划领域越做越好提供管理抓手和落地工具。“产品，开弓没有回头箭，我们只有将产品做得好一些，更好一些，因为，虽然好产品不一定都能成功，但不好的产品一定不能成功！”积累的过程是枯燥的，更新的经历是痛苦的，创新的黎明是迷茫的。产品，不出众，就出局！残酷而无情。而我们，唯有正身正念，做好涉大江、行远路的准备，也许才能行得远一些、再远一些，是为守正致远。深水静流，守正致远。推荐阅读

06-11

u乐官网 x 宁波诺丁汉大学｜又一智慧财务集中交付项目成功上线！

2018年起，u乐官网智慧财务项目团队以财务系统的建设为切入点，携手宁波诺丁汉大学走上了数字化转型之路。 2019年宁波诺丁汉大学开始尝试u乐官网智慧财务集中交付项目模式，双方采用该项目模式先后成功上线采购接口项目、智能财务分析项目、智慧发票管理项目等多个数字化转型项目。 2021年2月，诺丁汉大学卓越灯塔计划（宁波）创新研究院（CBI）实施财务系统项目正式启动，双方再次确定使用集中交付模式完成，并于2月22日正式开启新一轮的合作。

06-15

u乐官网 x 宁波诺丁汉大学｜又一智慧财务集中交付项目成功上线！

宁波诺丁汉大学（University of Nottingham Ningbo China）位于浙江省宁波市，是经中国教育部批准，由英国诺丁汉大学与浙江万里学院合作创办的具有独立法人资格和独立校园的中外合作大学，同时也是中外合作大学联盟成员。宁波诺丁汉大学u乐官网智慧财务集中交付项目模式2018年起，u乐官网智慧财务项目团队以财务系统的建设为切入点，携手宁波诺丁汉大学走上了数字化转型之路。2019年宁波诺丁汉大学开始尝试u乐官网智慧财务集中交付项目模式，双方采用该项目模式先后成功上线采购接口项目、智能财务分析项目、智慧发票管理项目等多个数字化转型项目。2021年2月，诺丁汉大学卓越灯塔计划（宁波）创新研究院（CBI）实施财务系统项目正式启动，双方再次确定使用集中交付模式完成，并于2月22日正式开启新一轮的合作。CBI项目实施蓝图按照宁波诺丁汉大学财务管理的模式，将费控系统、Oracle EBS系统财务模块及相关接口推广实施至CBI。项目历时三个半月，u乐官网在远程中心通过在线会议等形式，不定期展示项目成果，消除项目需求和系统实现间的偏差；通过项目例会、定期的进度反馈，保障项目按计划有序推进。2021年6月，在宁波诺丁汉大学财务处、CBI团队、IT部门和宁波银行团队与u乐官网信息团队的精诚合作下，CBI项目按时圆满完成，成功上线！在项目上线后，u乐官网信息智慧财务事业部总经理曾子均、远程中心高级经理赵鹤、AMS远程中心项目经理廖薇，与宁波诺丁汉大学财务部部长Andy老师对项目成果进行了深入沟通与交流，本项目的实施效果获得了Andy老师及学校财务部的高度认可——“得益于u乐官网的HEC和EBS团队和财务处子公司团队的专业技术及出色工作、IT部门的技术帮助以及CBI团队和宁波银行团队的通力合作，该项目在经过三个半月的艰苦努力后得以按时圆满上线！”诺丁汉大学CBI财务系统项目证明了u乐官网集中交付模式下建设财务系统的技术实力，也再次印证着u乐官网帮助客户实现数字化转型的能力积淀与清晰使命。新冠疫情反反复复，u乐官网人不畏艰苦，奋斗拼搏，同时也思考和实践着后疫情时代更有效的数字化项目交付模式希望能够与客户携手，共创行业数字化经典！推荐阅读

05-28

ERP系统如何减负

随着企业业务模式的不断创新变化，业务数据量的巨幅提升，传统ERP系统在新需求落地、运维响应、成本、用户体验等方面很难全面兼顾满足企业需求。同时云原生等新技术成功实践的广泛推行，企业自身也在思考和探索，面对不断变化的内外部环境，传统ERP系统将何去何从。本文针对这一专题，尝试探索ERP系统如何减负。

06-02

ERP系统如何减负

文/张太胜平台产品运营部随着企业业务模式的不断创新变化，业务数据量的巨幅提升，传统ERP系统在新需求落地、运维响应、成本、用户体验等方面很难全面兼顾满足企业需求。同时云原生等新技术成功实践的广泛推行，企业自身也在思考和探索，面对不断变化的内外部环境，传统ERP系统将何去何从。本文针对这一专题，尝试探索ERP系统如何减负。HZERO01ERP减负根因企业进行ERP减负原因有很多，但是最底层的原因主要有以下几个方面：01业务耦合Business coupling一个完整的业务流程跨多个模块，互相耦合，流程链路长02数据量大Large amount of dataERP软件使用多年后，业务数据量巨大，查询效率和数据处理低下03资源有限resource limitedERP软硬件资源有限，无法无限动态扩张04外部接口多Multiple external interfacesERP作为大后台或者数据库，跟外部系统集成接口众多，管理和维护困难，跟外部系统耦合严重05用户体验差Poor user experience查询慢，月结排队，问题定位困难，新需求对应困难究其本质来讲，ERP减负是聚焦客户价值，架构的深度变革02ERP时代的流程式协作ERP时代的流程式协作03ERP时代的流程式协作向平台式协作转变1.ERP 系统必须要将以流程为独立单元的模块拆解为以客户价值为独立单元的模块2.打破企业内部边界，从后端走向前端，直接贡献客户价值 3.企业从以人的经验驱动走向数据智能驱动的转型04企业ERP的两种减负方式方法一按模块或者按业务域进行抽离ERP的业务，原有未结业务还在ERP系统中进行，新业务在新系统中进行处理，降低ERP的使用量，最终在ERP只保留总账等合规性报表输出，将原有ERP作为一个纯后台，业务流程相关操作搬迁到新的一个或多个系统中进行处理，此种方式旨在单纯的业务量和数据量的减负，用户体验提升有限。方法二处理大型遗留系统的绞杀者模式，在统一平台开发架构和规范的基础上，兼顾企业现有业务和未来业务，重新梳理解耦和划分，在新的架构中逐渐沉淀业务能力，并形成业务组件和服务，通过不断的能力重用，最终将ERP系统平滑迁移替代。此种方式旨在业务优化重塑和架构的整体转型变革。纵观企业ERP减负的实践，早年大多数企业采用第一种方式进行减负，虽然短期收效明显，但是整体进展缓慢，烟囱林立，数据孤岛现象明显，核心用户的感知和体验未能大幅提升。而第二种方式伴随中新技术的不断涌现，逐渐成为企业的首选，去ERP化/ERP中台化浪潮逐渐成为一种趋势，通过业务中和数据中台的双中台建设，最终实现去ERP化/ERP中台化的短期和中期以及长期的最终目标。05ERP中台化三个阶段ERP逐渐减负还是完全中台化，需要根据企业整体业务现状和未来的规划来统筹决策，选择适合自己的方式最为重要。在整个进行过程中，关注业务，数据，用户体验，成本和风险等核心因素进行综合权衡，一但选择方式和策略，自上而下的贯穿执行，便可在ERP减负过程中取得不错的成果。更多内容大家可以通过以下途径了解HZERO产品更多文档，最新动态、产品特性：u乐官网开放平台 https://open.hand-china.com/u乐官网开放论坛https://openforum.hand-china.com/（复制至浏览器中打开）大家可以体验试用HZERO：请登录开放平台，选择HZERO产品进行试用，即可体验。请在PC端打开